国内唯一专注转型期国企的综合性国际咨询机构
咨询热线:010-65922733

制度优化咨询

来源:管理咨询   2013-02-25 22:55:11

我们的服务
    中美嘉伦制度优化咨询是指通过分析和洞察组织内部管理制度中的缺口和薄弱环节,有针对性地通过制度的建设、补充,不断优化企业管理制度体系,提升和强化行政管理效力的咨询过程。

我们的客户
    哈尔滨电机厂
    中国市政工程东北设计研究总院
    ……


制度优化咨询
企业在制度优化方面普遍存在的问题

1、时效性不强,制度建设滞后。

2、创新意识不强,制度僵化。

3、操作性不强,不能为业务开展发挥有效的指导和控制作用。

4、制度内容不完整,往往重责任轻权利,重认识轻措施,重约束轻处罚,重制定轻执行。

5、制度内容不稳定、不连贯、“朝令夕改”。

6、 较依赖经验式管理,缺少制度化、程序化,导致“例外”、“急件”、催工、催短缺物资等特殊情况较多。

中美嘉伦制度优化咨询观点

中美嘉伦认为,制度体系是企业管理上层结构深化和落地的具体体现。企业制度建设是一项系统工程,需要建立一整套科学的管理制度与之相应,也需要有完善的、科学的制度制定规范以及制度执行、监督规范,只有这样才能确保管理制度的效力。对企业内部管理制度建设的考察,至少应从制度本身、制定程序、制度执行与监督、制度配套体系建设等几方面进行。

制度体系本身必须和企业的战略实现完美的匹配,同时有合理的组织结构作为支撑,在明确部门以及岗位职责度前提下去制定或优化企业的制度体系和管理流程。

明确公司战略定位和发展方向。

1、公司现有管理制度梳理。

2、制度体系评估。构建评估模型,从制度意识、制度框架体系、制度管理三个维度来进行评价。

3、管理制度框架体系优化设计。包括明确岗位职责、设计制度管理办法原则、制定管理各项规章、确定考评体系。

4、管理制度内容优化设计。

5、制度汇编及整合。

更多详情>>

地址(新址):北京市东城区银河SOHO B座5层20516 | 京ICP备12018103号-3 | CopyRight 2006---2013 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司版权所有