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品牌管理咨询

来源:管理咨询   2013-02-25 22:59:06

我们的服务
    品牌多元化、品牌延伸等复杂的问题,使传统的品牌管理越来越显得苍白无力,捉襟见肘。与传统的品牌管理不同,中美嘉伦为品牌管理提炼出一套系统全面、行之有效的品牌管理模式,帮助企业构建品牌价值管理体系、品牌结构管理体系和品牌传播体系,使品牌产生内在核心价值,并通过媒介/载体与客户产生共鸣,引导客户的购买偏好,形成购买动机,促成购买行为,最终达到提升企业经营业绩和品牌价值的目的。
 
我们的客户
    某出版社
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品牌管理咨询
传统品牌管理存在的问题

1、脱离战略。传统品牌管理和企业战略的制定和实施相脱节,使得战略无法对品牌形成支持,导致品牌管理只能达到营销和传播的层面,无法为品牌建立长程持续的竞争优势。

2、组织不力。传统的品牌管理部门尽管承担着品牌绩效的重任,但自己仅为协调性的部门,对影响品牌运作的其它职能部门并无指挥权,有责无权使得品牌运作效果不良。

3、格局狭窄。传统品牌管理只局限在单一品牌、单一产品和市场,由于缺少统一规划、部署,使得品牌之间不仅缺少合力,更经常由于争夺资源而自相残杀。同时由于品牌延伸和品牌结构等问题处理不当,严重制约品牌资产提升。

4、短期驱动。传统的品牌管理着眼于销售和市场份额等短期效果,由于业绩导向等因素,对品牌资产等长期指标关注不够,影响长期的品牌效果。

中美嘉伦品牌管理咨询观点

中美嘉伦"品牌管理模式"包含四大体系,通过这四大体系帮助客户建立符合市场需要及自身定位的品牌管理模式。

1、品牌战略管理,通过对资源的战略性配置来获取持续性的品牌优势,塑造整体的企业品牌。

2、品牌核心价值管理,使品牌和企业文化相匹配,从而更富核心竞争内涵。

3、品牌架构管理,使品牌有效覆盖目标市场及细分市场。

4、品牌业务管理,增强品牌与业务的关联性。

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