【改革前沿】云天化推进国企改革双百行动方案 激发企业新动能
为深入贯彻落实深化国企改革的新部署新要求，推动改革落实落地和基层探索创新，有关部门决定在2018-2020年实施国企改革“双百行动”。日前，云天化作为云南省唯一一家入选“双百行动”的上市企业，实施了限制性股票激励计划以及契约化与职业经理人管理模式，开启了深入推进“双百行动”的新征程。
全省唯一一家入选的上市公司
2018年初，为深化国企改革，全国选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业（以下简称“双百企业”），在2018-2020年期间实施“国企改革双百行动”（以下简称“双百行动”)，深入推进综合改革，聚焦重点难点，补齐改革短板，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵，充分发挥典型引领示范带动作用。
2018年8月，根据下发的《关于印发国企改革“双百行动”工作方案的通知》，正式公布入选“双百行动”的企业名单。据了解在此次国企改革“双百行动”名单中总共有404家企业。其中，云南省共有6家企业入选。其中，云天化是唯一一家入选的上市公司。
根据《方案》，“双百行动”的首要目标就是引入各类投资者，大力推进股权多元化和混合所有制改革；其次是要完善市场竞争机制，提高国有资本配置和运行效率。
而入围“双百行动”的国企标准也堪称“优中选优”，不仅硬性要求入围企业必须具备较强代表性，而且还要求企业有较大发展潜力和较强改革意愿。换言之，“双百行动”挑选企业重在“以我为主”、“主动求变”，有自我改革的强烈意愿，并且能够冲在一线，主动承担责任。
作为中国化肥产业的开拓者和主力军，云天化集团有着40余年的辉煌发展历史，并连续多年入选中国企业500强。面对新时期的诸多困难和挑战，云天化集团不断加快供给侧结构性改革，推进混合所有制改革，探索建立灵活高效的市场化经营机制，为“双百行动”国企改革打下了牢固基础。
强化激励释放活力
2018年11月16日，云天化股份启动限制性股票激励计划。12月14日，召开经理层契约化暨职业经理人管理方案宣贯会，启动现职经理层成员身份转换，推行契约化管理，并同步推出了《职业经理人管理办法（试行）》《职业经理人绩效管理办法（试行）》《职业经理人薪酬管理办法（试行）》。
据介绍，云天化“双百行动”综合改革的思路是：
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