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【改革前沿】中国东方电气集团董事长邹磊：积极推进混合所有制改革与资产证券化

全国政协委员、中国东方电气集团党组书记、董事长邹磊3月2日表示，东方电气正积极推进与民营企业开展混合所有制的合作，目前正与多家民营公司洽谈。

3月2日，在国务院国资委新闻中心、国资小新、国资委网站、《国资报告》联合推出的“对话新国企·制造高质量”系列网络访谈中，邹磊表示，东方电气在认真贯彻落实混改要求的同时，积极推进资产证券化，目前集团资产96%都已进入上市公司。未来将加大新兴产业布局，推动智能化制造，打造具有全球领先能力的能源装备动力系统方案解决商。

加码战略新兴产业布局

“我们要走一条创新驱动的发展之路，走一条通过深化改革提升企业发展动力、焕发企业活力的道路。”邹磊表示，创新驱动已经成为东方电气的战略，集团先后制定了发展的顶层规划方案，制定补短板、创新驱动的重大任务，列出了燃机技术攻关等十项任务，目前取得了阶段性成果。在做强做优传统清洁高效能源装备板块和可再生能源板块的同时，积极开发新能源材料的研发应用。

邹磊表示，战略新兴产业方面，东方电气投入的力度比较大。例如，在新能源氢燃料利用方面，已经研制出了自主知识产权的氢燃料动力电池。去年，装载东方电气具有完全自主知识产权燃料电池发动机的公交车已在成都市正式载客运行。搭载新型二代氢能源电池的车预计在今年3月份下线，为东方电气提供新能源汽车终极解决方案打下了坚实基础。

邹磊今年两会提交的提案建议，将氢能纳入国家能源体系，制定国家氢能及燃料电池产业发展战略及实施路线图，以此加快推动氢能及燃料电池产业的健康、快速发展。

增强装备制造业竞争力

邹磊表示，东方电气在今年的工作会议上出台了实现高质量发展的意见，高质量发展核心就是解决“优”和“强”的问题。所谓“优”和“强”，首先是技术上领先，另外要更有效率，资源的利用效率更高，更加绿色环保，更加有利于人们生活质量的提升。

“我们要由原来单一装备制造进行转型，打造具有全球领先能力的能源装备动力系统方案解决商。”邹磊表示，下一步，首先要不断迭代新技术，把大数据技术、智能化、信息化应用到电厂，通过智能化制造，提升传统产业的技术水平，解决高质量发展的问题；另外，要加强公司治理，加大人才培养力度，提升人员队伍素养。

邹磊还建议，构建以装备制造企业为核心的科技创新平台，出台面向装备制造企业的针对性科技创新激励支持政策，为企业充分发挥在科技创新中的主体作用创造更有利的条件。同时，引导、推动装备制造企业整合相关资源，增强国际竞争力，在装备制造业领域打造一批具有全球竞争力的世界一流企业。