河南水建集团有限公司“战略管理与《公司中长期战略发展规划》辅导”专题培训圆满结束
转自：河南水建集团官方网站
原标题：回归起点，反思战略 ——河南水建集团有限公司“战略管理与《公司中长期战略发展规划》辅导”专题培训圆满结束。
2020年6月6日，河南水建集团统一组织了“战略管理与《公司中长期战略发展规划》辅导”主题培训，集团总裁张华奇，副总裁瞿媛媛、申振龙、赵华林、王凯，财务总监邢耀辉，总裁助理刘艳丽等领导参加了本次培训。培训采取机关总部授课，子公司及项目部联动直播的视频会议形式，让更多的同事参加学习。
此次培训邀请中美嘉伦总裁潘朝金前来授课。上午，潘总深入剖析了“十四五”战略规划的四大特征，提出推动企业战略变革的首要因素是环境的变化，引导我们回归原点，反思战略，促进战略转型。随后，从转型重点、突围方向、突围核心、突围条件、突围关键及转型难点六大方面点明了战略转型的关键路径。下午，中美嘉伦项目总监李梁杰对我们水建集团中长期战略发展规划进行了详解与宣贯。
通过此次培训，我们更加意识到战略对企业发展的重要性，战略不是个人意志，而是组织信仰。集团将进一步强化企业战略规划的宣贯，夯实项目管理、优化集团管控、提升风控水平、加强员工关怀与党建工作，进一步完善人力资源，保障战略的实施与落地。
没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在原地打转。而精准的战略，就是河南水建集团航程中的指向标，将会带着我们开拓新的领域，迈向更加广阔的未来。
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