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【嘉伦原创】贵州水利水电建设工程咨询类企业未来发展建议浅析

浏览量:539 发布时间:2022-08-29

目前,贵州水利水电建设工程咨询类企业面临影响经济社会发展的不稳定因素增多,在一定程度上对企业发展带来不利影响;贵州省及各地市政府债务负担过重,项目资金到位差,加大项目资金风险;贵州省内水利发展逐步进入后投资阶段,“十四五”之后将面临传统水源工程的投资建设缩减,水源工程勘察设计合同额面临下降压力;工程咨询资质取消,市场准入放开,市场竞争加剧等因素让贵州的水利水电建设工程咨询企业“十四五”发展面临困境。因此,了解水利水电建设工程咨询类企业未来发展趋势,有利于满足新时期业务发展的需要,企业战略转型。

本文选取贵州省区域或国内头部工程咨询公司作为未来发展参考,从选取的贵州水利院、深水规院、深水咨询、中咨公司、广咨国际五家标杆企业的业务结构、行业布局、业务模式、科技创新与数字化多个维度进行对标分析,为咨询公司拓展行业领域、延伸服务产业链、开拓省外市场、探索新发展模式、推动数字化升级等提供借鉴,提出未来5大发展建议。

1.拓展多元行业领域。标杆企业在发展中,依托“涉水”领域形成的核心竞争力,不断拓宽服务领域。如深水规院围绕水务环保行业领域建立的核心优势,实现向水资源保障、水安全保障、水生态修复、智慧水务等涉水领域的业务延伸拓展,并提出围绕“双山”“双碳”的新发展理念,积极开展生态水务及水力能源等新型清洁能源业务。贵州水利院以“水利”为核心延伸拓展水环境治理、水利信息化等方向,并将业务范围延伸至风电、抽水蓄能等领域。

2.延伸服务产业链。一方面积极打造全过程工程咨询服务能力,打通咨询、规划、勘察、测绘、设计等环节的全过程综合服务,提升核心竞争力,深水咨询、深水规院、中咨公司、广咨国际、贵州水利院均积极布局全过程工程咨询服务。另一方面积极打造全产业链服务商,如深水咨询积极拓展“工程建设全过程咨询、水务市政设施运营和环保设施建设运营”的全产业链服务。贵州水利院在工程技术服务、总承包业务上,向水利施工延伸。深水规院以设计咨询为核心积极延伸建设运营和智慧水务业务。

3.积极拓展省外市场。区域性标杆企业在发展初期均以深耕省内市场为主,随着业务的逐渐成熟和竞争力的形成,“走出去”布局省外市场成为发展的必然选择。如,贵州水利院通过与省外单位战略合作、组成联合体投标等形式,实现省外市场的布局;深水咨询发展初期以紧跟区域政策、深耕区域市场为主,随着核心竞争力的逐渐形成通过与省外单位合作、组建分支机构等方式积极拓展省外市场。

4.强化科技、数字化支撑。在科技创新上,一方面加大自主创新能力的培养和提升,另一方面通过与外部平台及科研机构的合作为自身科技创新赋能,并通过科技创新实现对业务发展及核心竞争力打造的支持。数字化上,在产业数字化的基础上,积极推动数字产业化发展,如贵州水利院、深水咨询,利用数字化手段积极布局智慧水利、水务运营等领域;广咨国际在既有平台的基础上不断开发新的系统及产品,实现数字产业化发展。

5.打造“政府+智库”合作模式。向政府提供重大战略、重大政策、重大规划及重大项目决策等方面的智力服务,打造“政府+智库”的合作模式。并通过智库服务的先机,发挥技术和资源优势积极推动项目的落地,在项目投资落地过程中提供审查评估、投融资研究、项目管理等方面提供技术支持和服务,如中咨公司。

表1  标杆借鉴经验总结

企业

借鉴经验

贵州水利院

从勘测设计及总承包业务为主,逐渐向水利施工、水环境治理、水利监理、水利信息化方向拓展,从以水资源开发利用为核心业务领域,向生态环保事业和城镇化建设延伸;

引进战略投资者,为贵州水利院发展提供助力,计划2023年申请上市;

成立科技创新部,形成科技与生产相融合的体制和机制,让科技带动生产,生产促进科技;

抓住贵州大数据发展的良好契机,经过十多年的投入和发展,实现了水利信息化从无到有、从有到优的突破性发展。

深水规院

以“水”为核心,围绕水资源、水安全、水生态三个方向,致力于系统解决城市水问题;

“十四五”提出围绕“双山”“双碳”的新发展理念,积极开展生态水务及水力能源等新型清洁能源业务;

是中国水利水电BIM设计联盟首批成员单位,搭建BIM平台,并结合业务开发了多项具有知识产权的插件;成立信息技术部,在行业内较早地采用“规划+智慧”手段开展规划设计;

加强外部合作研发,依托广东省工程技术中心、深圳企业技术中心等平台和科研创新机制,推动技术升级。

深水咨询

 以监理为基础,完善招标代理、造价咨询、前期咨询等服务,建立全过程工程咨询服务链条;

确定了“做中国一流的全过程咨询服务商”企业愿景,被列为广东省第二批全过程咨询试点单位;

以水利枢纽全过程咨询项目为契机,在全过程咨询和技术审查等方面凝练总结技术优势,形成标准化体系。

中咨公司

发挥专业优势,为潭发展提供新理念、新思路、新方案、新设计、新项目;

以专业视角为鹰潭市重大战略、重大政策、重大规划及重大项目决策提供智力服务,同时中咨公司以规划为引领,围绕重点领域谋划产业布局、重大项目及实现模式;

在推动鹰潭市重大规划落地实施方面,发挥技术和资源优势,在项目引进、项目投资落地、重大项目审查评估、投融资研究、项目管理等方面提供全过程工程咨询服务。

广咨国际

引入专业咨询机构进行信息化诊断、制定信息化建设整体规划及大数据转型规划,推动业务数字化转型;

战略定位上将“数智化工程咨询服务平台”定位为公司三大战略定位之一,战略举措上将“互联网+”列为六大战略举措之一;

注重“一软(集成管理)、一硬(虚拟设计与建造能力)、一平台(业务管理平台)”打造:

 一软方面,获得数字化两项发明专利及28项软件著作权;

 一硬方面,以研发中心、信息中心、BIM中心为主要平台推动现代信息技术与传统咨询的融合;

 平台打造方面,建立广资电子招投标交易平台等5个业务管理平台。

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