总裁潘朝金为国家能源集团铁路装备公司讲授《完善国有企业公司治理 建设中国特色现代企业制度》
我公司总裁潘朝金先生，应邀于3月10日，在大连高级经理学院为国家能源集团铁路装备公司授课。课程主题为《完善国有企业公司治理 建设中国特色现代企业制度》。潘总此次的讲座主要围绕某大型国企集团法人治理体系存在的问题以及相应的解决方案进行，理论与实际案例相结合的教学方式。
课程主要分“背景介绍”“项目成果”“具体内容”“问题研讨”四部分进行。第一部分，潘总从政策要求和现实需求两方面对国有企业公司治理，建设中国特色现代企业制度的背景做了相关的阐述。提出某大型国企集团法人治理体系存在诸多改善空间。第二部分，潘总阐述了该大型国企集团如何通过“完善规则体系”“明确改革目标”“打造双层体系”“突出三大重点”，建立制度更规范、权责更清晰、运转更高效司治理体系和企业管理制度。“完善规则体系”重点阐述了该国企集团以最新政策文件、典型标杆案例和内部现有制度为基础，结合集团现实需求，对现行制度进行修订、补充和完善。 “明确改革目标”，主要阐述了国企集团按照国企改革要求，面向现实问题解决，构建先进性、规范性、适用性的法人治理体系，打造国企法人治理标杆，为创建世界一流企业打基础。 “打造双层体系”阐述了完善优化集团公司治理体系、建立健全直属企业治理管控体系 。 “突出三大重点”，潘总重点阐述了“两张清单”“两大机制”“两个加强”相关的内容。第三部分，“具体内容”，潘总对第二部分的内容展开具体阐述，并就就课程内容进行了互动交流和答疑解惑。
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