1.资讯服务
定期发送最新政策解读， 提供改制企业和改制后企业的案例分析和经验介绍，
具体包括以下六大板块：政策导航、焦点透视、案例分析、经验介绍、有问有答、俱乐部动态。

2.在线服务
在会员服务范围内， 会员将有关问题以电子邮件方式提交会员服务中心， 由服务中心分别送达俱乐部的资深顾问， 再由服务中心回复。

3.专题讲座
应企业邀请， 俱乐部专家团队将根据改制企业个案所处不同阶段（拟改制阶段，正改制阶段，后改制阶段）及企业自身特点， 把脉企业目前出现的问题及未来可能面临的机遇及挑战， 为个案企业管理层提供的专题讲座。

4.管理沙龙
俱乐部计划定期举办管理沙龙，邀请知名的专家、学者、成功企业家及政府人士与俱乐部成员一起深入探讨改制企业在各个阶段出现或可能出现的有关问题，沙龙的主题将根据会员的实际需求设定，充分考虑多数会员的意见。初步定为：

· 国有企业改制政策的回顾与展望
· 改制企业公司治理冲突与解决途径
· 改制企业如何进行有效的融资
· 《劳动合同法》背景下的企业人力资源管理
· 企业负责人的法律风险与防范
· 全面预算管理与绩效考核
· 改制企业的发展战略定位与公司价值的提升
· 战略投资者的选择
· 改制企业的股权结构优化与股权激励的实施
· 改制企业企业文化的转型、培育与定位
· 母子公司管控与集团财务风险的防范
· 改制企业的上市之路

5.专家咨询
俱乐部专家团队成员与会员单位的领导进行面对面的交流，就会员单位的具体问题提出针对性的建议， 系统、全面地促进会员单位管理水平的提升。

6.企业访问
企业可以邀请俱乐部服务中心专家团队到企业现场访问，且专家团队根据企业的实际需求，提供不同形式的现场服务：
★ 现场调研：专家团队在听取会员单位介绍的基础上，对重点问题进行适当的现场调研，提出解决问题的初步意见。
★ 座谈研讨：专家团队在现场调研后，与会员单位的领导座谈，探讨解决问题的具体途径。
★ 问题诊断：专家团队在离场后，就该次企业访问情况，撰写企业问题诊断报告，并提出初步的解决建议，以书面形式提交访问企业。