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【嘉伦原创】新型城镇化背景下勘察设计企业的转型升级路径

近年来,在我国城镇化和经济快速发展的带动下,我国勘察按设计行业取得了长足发展。根据住建部统计,截止2019年末,我国工程勘察设计企业数量接近2.5万家,从业人员463.1万人。具有勘察设计资质的企业工程勘察设计新签合同额合计8074.2亿元,与上年相比增加2.1%。实现营业收入总计64200.9亿元,其中工程总承包收入33638.6亿元,与上年相比增加了29.2%。

【嘉伦原创】地市级综合设计院高质量发展的五大模式

一是推进内部整合,提升专业化水平,建立“设计院+”模式的强大内核。以专业为划分依据,整合内部设计资源和力量,依照自身专业体系构建专业院(所),建立内部协同的大设计平台,提高设计水平,形成设计合力。

【嘉伦原创】建筑施工企业人力资源管理体系研究

随着数字化时代的到来,建筑业也将迎来颠覆性变革,建筑物将会逐步成为一个安装了各种“信息物理融合应用模块” 采集人们各种行为的类生命体。建筑产品的变革必然引起生产材料、生产过程等变革,建筑施工企业如何应对这种变革呢?人力资源是建筑施工企业核心竞争优势的关键资源之一,是否有一个科学合理的人力资源管理机制,对建筑施工企业的发展乃至成败存亡产生着重要的甚至决定性的影响。

【嘉伦原创】施工企业内部市场交易体系研究

以项目制为基础开展内部市场交易。建筑企业组建劳务公司、物资集中采购公司、设备租赁子公司。项目施工过程中,项目部以市场交易的方式向劳务公司、物资公司、租赁公司购买劳动力、施工物资和施工设备。以相对市场化的方式提高资源配置效率。

【嘉伦原创】以新动能推动建筑企业发展

建筑行业近年了得到快速发展, 2019年,建筑业增加值为70904亿元,增速为4%左右,预计未来随着城镇化发展增速降低预计未来随着城镇化发展增速降低,建筑市场也将保持平稳低速增长,未来10年增速将保持在4%左右,2035年达到12万亿元,2035年以后将基本保持在此水平。总体来看建筑行业是中国国民经济发展的重要支柱。

【嘉伦原创】国有企业对外投资的需要规避的六个误区

做大做强做是国家对国有企业的发展要求,也是国有企业面对激烈的市场竞争不得不做出的战略选择。企业必须紧跟时代的步伐,用足够的创新力和发展力来改变企业发展的现状。因此,无论的主业增强,还是产业链延展,亦或新兴业务开拓,国有企业都必须从内生式发展向外延式发展转型,通过资本的手段不断提高自己的核心竞争力。

【嘉伦原创】全民所有制向公司制改革的五个转变

全民所有制企业是指企业财产属于全民所有的,依法自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。全民所有制企业又称为国有企业,但广义的国有企业还包括国家控股的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司,全民所有制企业只是国有企业的一种。

【嘉伦原创】企业国际化发展战略规划咨询服务

随着“一带一路”国家战略的不断推进深化,国有企业尤其是中央企业通过境外布局走出了国际化的特色之路。基于对国际经济形势的深入分析,综合考量国有企业国际化进程中的资源能力优势,比对标杆企业,明确国企国际化发展的定位目标,设计国企国际化发展的路径模式,为国企国际化发展保驾护航。

【嘉伦原创】中美嘉伦国资国企十四五发展规划咨询服务

党的十九大报告强调,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。为了应对发展环境的变化,把握“十四五”时期的发展机遇,国资国企需要对国有经济进行整体的战略谋划,深入了解“十四五”时期国有经济发展的内外部环境,明确国有经济在区域发展中的战略定位,推动国有资本结构优化和国有企业战略重组,完善国资监管机制,深化国资国企改革,进而推动国有经济高质量发展。

【嘉伦原创】北京市国资与京津冀协同发展规划

近年来,北京市国资监管企业坚持稳中求进,市属国有经济质量持续提升,经营质量和效益平稳增长,一直走在国企发展的前列,中共中央政治局2015年4月审议通过《京津冀协同发展规划纲要》,纲要指出,要疏散北京非首都功能,产业结构升级创新驱动发展,京津冀协同发展。
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