【嘉伦原创】企业集团定岗定编如何开展定岗定编工作
某大型电网集团人力资源部总监：我们是一家大型电网集团，前段时间制定了集团管控方案，为了保障管控方案的落地，我们需要开展定岗、定编工作。在定岗定编过程中，各部门负责人提出不同问题，有些部门负责人提出岗位及编制不足，需要增加岗位和编制，有些部门负责人提出岗位划分太细，需要重新设置岗位。下属子公司定岗规则不统一，人员编制缺乏依据。请问老师，我们在进行定岗定编时如何解决这些问题。【嘉伦原创】国有企业的人力资源管控建议
随着近年我国经济的快速发展，我国企业尤其国有企业的规模和实力大幅提升，国有企业人力资源管控重要性和紧迫性日益凸显，包括人力资源体系性不足、大锅饭现象普遍、平均主义思想盛行、人员冗余、人员素质能力不足等问题逐步暴露，如何构建科学高效的母子公司人力资源管控体系，关系到国有企业未来可持续发展的成败。【嘉伦原创】强管控型集团企业“三定”项目的处理建议
“三定”即是定岗、定编、定员，是企业人力资源管理的基础性工作，它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。【嘉伦原创】员工持股中如何选择合适的持股平台？
《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》（国发〔2015〕54号）提出，“积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化，鼓励非公有资本参与国有企业混合所有制改革；探索实行混合所有制企业员工持股，员工持股主要采取增资扩股、出资新设等方式，支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股。【嘉伦原创】事业单位改革中“事企差”的产生原因及解决途径浅析
目前，我国事业单位改革在不断加码。加快推进事业单位改革已成为完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务；是适应我国社会主要矛盾变化、推动公益事业平衡充分发展的迫切需要；是推动我国经济高质量发展、建设现代化经济体系的重要动力。因此，加快推进事业单位改革意义重大。
【嘉伦原创】新时期，幼教企业如何进行“市场掘金”？
幼教作为教育产业“皇冠上的明珠”，在多重利好因素的推动下，已步入快速发展“黄金时代”，可谓前景好、潜力大，为幼教企业提供了巨大的发展机遇和成长空间。那么，新时期，幼教企业如何才能抓住机遇开掘教育金矿呢？
【嘉伦原创】幼教企业如何掘金培训市场
新修订的《民促法》为幼教资产证券化提供了法律依据，第三次婴儿潮生育高峰叠加全面“二孩”政策，以及新一代年轻父母的消费能力、教育理念升级，幼儿园教育未来至少有5年以上的黄金发展期，对于幼教企业，需要思考如何更好的掘金幼教市场、保障企业长期可持续发展，其中，市场体量大、增速稳、市场分散、与幼儿园业务高度协同的培训业务是很好的选择！
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