业务范围：

　　针对央企或地方大中型国有企业的经营状况、资产状况、财务状况、人员结构等情况进行场内外调研，结合国家和地方关于主辅分离辅业改制的政策文件要求，从法律、财务、管理等方面进行综合可行性论证，帮助企业选择最合理的辅业改制方式。

服务对象：

　　中央企业、地方大中型国有企业；科研院所、医院、市政公用行业等事业单位。

具体服务内容：

•  协助企业进行清产核资、审计、评估、产权界定工作；

•  协助企业对主、辅业的资产、人员、业务的划分、界定及重组；

•  帮助企业制订合理的资产处置方案；

•  帮助企业制订合理的土地处置方案；

•  帮助企业策划债权、债务的处置方案；

•  帮助企业设计职工安置方案；

•  帮助企业选择最有效的股权设置方案，完善改制后新公司的法人治理结构；

•  帮助确定制订管理层和职工持股方案及所需资金的融资方案；

•  帮助企业引进战略投资者，制订改制引资方案；

•  帮助企业制订改制总体方案、改制实施方案；

•  帮助企业制订改制后企业的公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则及其他相关法律文件、协议；

•  帮助企业策划改制宣传动员、职代会、股东会召开事宜；

•  协助企业向有关主管部门报批改制方案；

•  协助改制后企业实施改制方案；

•  协助企业完成新公司登记工作；

•  协助企业完成改制的相关文件备案工作；

•  协助企业辅业资产或产权进入产权交易所进行产权交易的方案策划工作；