企业改制部是中美嘉伦的重要业务部门，在国企改制、企业破产重整业务、企业改制上市领域一直居于业内领先地位。近十年来，企业改制部积极参与国企改制的实践，以主协调人的身份介入到国企改制中，使中美嘉伦的国企改制业务在国企改制和企业破产重整咨询服务中位居前列。
一、中美嘉伦企业改制业务范围
1、整体改制
2、主业改制
3、辅业改制
4、事业单位改制
5、集体企业改制
6、企业公司制改造
二、中美嘉伦企业改制业务优势
1、中美嘉伦企业改制业务始于2000年前后，已经成功为邮政、工程建设、钢铁、勘察设计、医院、交通、能源、工程机械、电子通信、电影文化、保健品等行业的国有大中型企事业单位提供了专业改制咨询，得到业内人士的一致褒奖。
2、中美嘉伦拥有改制业务"梦之队"，中美嘉伦汇聚众多国有企业专家、资深律师、资深管理咨询专家及投行专家，可以从多个层面多个维度为企业量身定制改制方案。
3、中美嘉企业伦改制业务从一开始就关注企业的可持续发展，首创改制先行，管理随行""融资拓展，资金保障"等"套餐式"咨询服务，为企业体制改革注入资本、管理等可持续发展力量，系统解决国有企业在战略、管理、体制、资金、法律、培训等方面的发展瓶颈。
4、中美嘉伦企业改制业务不单单是提供改制方案，还帮助企业推进改制方案实施。中美嘉伦在改制过程中极为关注与上级主卦部门、与企业各级领导和员工的沟通，在沟通中平衡各方利益关系，从而保障改制方案的顺利实施。
三、中美嘉伦企业改制业务流程
1、准备阶段。企业充分进行改制宣传，使企业全体职工对改制达成共识，初步完成改制方案，到工商部门对改制企业名称进行预先核准。
2、产权界定。到区经委企业科办理产权界定手续(已做产权界定的不用重新界定)。
3、资产评估。到具有评估资格的会计师事务所进行资产评估
4、制定详细的企业改制实施方案。内容包括：1）企业的基本情况；2）企业经济性质的变化情况；3）资产评估结果；4）企业在职职工的安置情况；5）离退休等人员费用预留的情况；6）企业净资产处置方案和出资人的出资情况(包括企业注册资金的变动情况)。
5、召开职工代表大会，形成大会决议。内容包括：1）是否同意企业经济性质变化；2）对产权界定结果及资产评估结果的确认；3）对改制后企业的注册资本及注册资本的组成情况进行确认；4）对企业净资产量化方案和职工货币出资等的意见；5）对企业在职职工安置的意见；6）对离退休等人员费用预留的意见；7）职工代表亲笔签名。
6、制定改制后新企业的企业章程。建议参照工商局海淀分局要求
7、向上级主管单位提出改制的书面申请并取得批复。批复内容(参照职工代表大会决议内容)
8、上级主管部门审批。审批时企业需提交以下材料： 1）企业主管上级提出的改制申请；2）上级主管单位的批复；3）产权界定申报表；4)资产评估报告书；5)企业的改制方案；6)职工代表大会的决议；7)改制后新企业的企业章程；8)企业营业执照复印件
9、工商登记
四、中美嘉企业伦改制意义
中美嘉伦的企业改制部以产权制度变革为核心，对企业原有资源进行重新调整和配置，通过改制为企业建立起产权结构多元化、股权管理科学化、决策制度规范化、组织体系科学化、资产结构优化、人力资源市场化、企业运营资本化的长期发展体制和机制平台，为企业上市奠定基础，为企业跨越式发展铺平