【改革前沿】2020年山东国企改革述职问询“收官”

11月28日，省国企改革领导小组在济南开展第二批国企改革述职问询，山东省商业集团（简称“鲁商集团”）、鲁华能源集团等10家省属企业“掌门人”参加述职。至此，今年山东国企改革述职问询工作正式“收官”，也意味着这一山东首创的国企改革述职问询模式，已经接连实施了两个年头。

【改革前沿】广西全力推进国资国企改革提质增速

“提升国资国企改革成效。”2020年《政府工作报告》明确提出了今年国资国企改革的总体目标。3年来，广西国资国企改革工作不断跨越前进，从最初的“推进”，到次年的“加快”，再到今年的“提升”，令人真切感受到，国资国企改革务实笃行，纵深推进，由“提速”向“提质”转变。

【改革前沿】湖南省属国企83个混改项目集中发布 涉及多个领域

备受社会关注的湖南省属国企混改持续发力。11月26日，省国资委在长沙集中发布了83个省属国企混改项目，涉及交通、建筑、能源、环保、材料等多个领域，是目前我省力度最大、涉及最广、项目最多的一次混改项目集中推介，吸引了众多知名民营企业、在湘央企、大型投资机构等120余家意向投资者参会。

【改革前沿】宋志平：混改与并购

最近中央和国务院有两个重要文件出台，中央文件《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》中将积极稳妥推进混合所有制改革作为重点任务之一，提出国企和民企要相互配合，推进兼并重组和战略性组合。国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》中提到，要充分发挥资本市场的并购重组主渠道作用，支持国有企业依托资本市场开展混合所有制改革。这两个文件里有个交叉点，也是这两个文件里重点提到的——用混合所有制的方法、资本市场的方法加大并购重组。中国既有国有企业，也有民营企业，所以在中国并购往往发生在国企和民企当中，“中国式并购”是我们的一大特点，我想以“混改和并购”为主题给大家讲三段话。

【改革前沿】国企董事会建设需要解决好的几个问题

国企董事会建设的艰巨性和挑战性除了来自于外部监管环境以外，更来自于自身能否真正成为一个战略性董事会。战略性董事会的实质是独立性和有效性。董事会作为公司的“大脑”，要为公司的发展把握方向，进行战略决策和监督。在实践中，董事会行使战略监督的角色易于董事会战略指导角色。

【改革前沿】治理之道：锻造新时代国有企业发展新优势

2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻阐明了国有企业在党和国家事业发展中的重要作用，为新形势下加强国有企业党建工作提供了根本遵循。国家电网天津市电力公司坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”，聚焦公司治理现代化，努力锻造新时代国有企业发展新优势，推动企业发展不断迈上新台阶。

【改革前沿】国资参与民企改革也要成为混改重要内容

“分层分类深化混合所有制改革，把工作重点放在国有资本投资、运营公司出资企业和商业类子企业上，既支持民营企业等社会资本参与国有企业混合所有制改革，又鼓励国有资本投资入股民营企业。”近日国务院国资委党委书记、主任郝鹏撰写的《激发各类市场主体活力》一文勾勒出“十四五”分层分类深化混改的图景。

【改革前沿】混改企业怎么管？

“混改”，既是放大国有资本功能、引导社会资本投资方向、有效整合行业资源的重要手段，也是促进国有经济运行机制优化，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展的重要方式。因此，国企改革的诸多细分领域中，混改往往受到更多关注。

【改革前沿】混改两年“脱胎换骨”东北制药“混”出增长动力

放开股权比例限制，引入民营资本和战略投资者；优化法人治理结构，国企领导变身职业经理人；转变经营模式，坚持“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”的企业价值观，“十三五”期间

【改革前沿】深圳国资国企改革40年 77.7%净资产集聚“一体两翼”

40年来，深圳国有经济比重不大，但却在提升城市经济活力和竞争力方面发挥了重要的撬动作用。“深圳国资国企始终与特区相伴相生、共生共荣，坚持特区所需、国资所为，走出了一条具有深圳特色的改革发展道路。”深圳市国资委副主任胡朝阳说。