国内唯一专注转型期国企的综合性国际咨询机构

——————   嘉伦学院   ——————

 

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中美嘉伦培训中心成立于2006年,依托国际化背景、立足中国国企市场,致力于为政府及企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案,解决在中国独特市场环境下存在的实际问题。嘉伦学院业务是中美嘉伦面向地方政府及国有企业高级人才干部培养与发展提供商学和整合集成服务的业务品牌,宗旨是促进国有企业高级人才的能力提升与人力资源的优化配置。

 

我们的理解(国企转型与改革阶段的困惑)

 

转型期国企核心能力建设问题:战略执行能力、资源获取能力、组织管控能力、商业运营能力、资本运作能力

转型期国企资本运作的模式问题:上市公司市值管理、如何在投资并购中实现企业的价值、国资国企改革的思考与中长期激励方案的设计、私募股权融资及运作、债券市场的政策走向与机会、国有企业产融结合的方向

转型国企人才梯队建设问题:人力资源战略如何与企业总体战略相匹配、人才梯队建设对企业人才战略价值、互联网时代的人才管理应如何转型、以薪酬改革规范企业收入分配秩序是全面深化改革背景下企业薪酬制度改革的总体思路和基本原则。

 

我们的服务

 

研修课程:针对国有企业转型升级及改革发展的新要求,能力升级将不仅仅是技能的提升,更是心态的转变和思维的创新,需要建立新的成长驱动。通过对外部优秀实践经验、创新成果的学习、交流和分享,将更有助于国有企业的领导者、专业人士打破心态藩篱,重塑能力,提升视野。

企业内训:嘉伦学院坚持以人员能力提升、绩效改进为核心,提供从前期能力测评和需求调研、定制化培训方案制定,到具体培训课程实施,再到培训后的效果评估及能力提升跟踪等全过程的整体服务。

人才管理咨询:战略转型背景下,传统零散式、被动式的培养方式、培训形式已经无法支撑业务升级的需求,必须基于国有企业业务发展的要求、人才能力素质需求建立系统化的职业成长、培训学习和激励绩效体系。

公开课程示意:

课程名称

培训目标

授课专家

课程时间

关于新时代国有企业的深化改革与高质量发展的思考

对十九大后国有企业深化改革及高质量发展方向进行深入剖析

潘朝金

1天

现代企业制度与公司治理

对国有企业如何完善现代企业制度进行剖析,提升董事监事履职能力

潘朝金

1天

上市公司市值管理

形成重视市值管理的经营理念,全面认识上市公司市值管理的操作方法

潘朝金

1天

如何在投资并购中实现企业价值

解读投资并购的战略,增强企业投资并购能力

王雨菁

1天

国资国企改革的思考与中长期激励方案的设计

深入解读下一轮国资国企改革的方向,掌握中长期激励方案的设计理念及操作方法

潘朝金

1天

私募股权融资及运作

深度了解私募股权融资的问题和运作的关注点,提供私募股权融资的对策

王雨菁

1天

债券市场的政策走向与机会分析

深度了解债券市场的政策走向与机会分析及关注点

马志伟

1天

国有集团公司的集团管控

研究国有集团公司的集团管控体系的设计及思考,领悟集团管控的本质与核心

潘朝金

1天

国有上市公司的风险管理

增强上市公司风险管理意识,提高企业风险管控和治理水平

郭建鸾

1天

国有企业的产融结合及案例分析

研究国有企业产融结合成功及失败案例,增强对产融结合的认识与思考

潘朝金

1天

  

我们的价值

 

定制化培训方案:嘉伦学院不是简单的“贩卖”讲师,而是将咨询与培训深度融合,以客户需求和受训群体的能力诉求为出发点,进行定制化的课程设计和实施。

一体化培训服务:建立了从前期能力测评和需求调研、定制化培训方案制定,到具体培训课程实施,再到培训后的效果评估及能力提升跟踪等全过程的服务程序。

多元化培训师资:嘉伦整合包括政府智囊、国有企业高管、行业专家、专业讲师、资深顾问等各类具有行业经验、管理实践的师资。

创新化培训形式:抛弃单一的课堂授课形式,创新性地引入工作坊、私董会、行动学习等多样的学习形式,保证培训效果。

 

我们的合作机构

 

 

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