【改革前沿】央媒聚焦！深圳打造国资国企改革先行示范样本

从上世纪80年代作为城市基础设施建设“主力军”，开创“三天一层楼”的“深圳速度”，到上世纪90年代作为深圳产业升级的先导力量，推动深圳主导产业从加工贸易向高新技术跃迁，到21世纪初完成284家国有企业整体改制

【改革前沿】国企改革三年行动方案的现代思考

今年6月30日，中央深改委第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称“三年行动方案”），引发社会广泛关注。此次深改委会议明确，今后3年是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。2020年作为国企改革三年行动启动之年，国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段。

【改革前沿】对2020年深化混合所有制改革的17条建议

积极推进混合所有制改革，重心是什么？是由“混资本”向“改机制”转变，是“三年行动”与“十四五”期间改革焦点。

【改革前沿】国资委部署重点国企 对标世界一流管理八项任务

翁杰明表示，启动对标世界一流管理提升行动的总体考虑是，以对标世界一流为出发点和切入点，以加强管理体系和管理能力建设为主线，有针对性地采取务实管用的工作措施，用2年至3年时间，推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，总体管理能力明显增强，部分企业管理达到或接近世界一流水平。

【改革前沿】国资委：加快建设具有全球竞争力世界一流企业

开展对标提升行动，提升企业精益化管理，既是落实国企改革三年行动方案的重要内容，又是推动国有企业提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段，也是做强做优做大国有资本和国有企业，稳定产业链供应链，加快构建新发展格局的重要保障。”11月23日，国务院国资委副主任翁杰明在对标世界一流管理提升现场推进会上如是说。

【改革前沿】李锦：国企改革三年行动，必须讲清三个阶段

今后3年是国企改革关键阶段，前四年是国企改革顶层设计阶段，未来三年似乎是对前四年说的。这是一般认识，或者说是感性认识。

【改革前沿】国资国企改革“深圳样本”

40年，筚路蓝缕、爬坡过坎，深圳经济特区伴随着中国改革开放的大潮，创造了工业化、城市化、现代化的奇迹。这座城市，民营经济活跃、高科技企业集聚。这背后，还有一股低调坚定的力量，不断跟随城市所需，调整方向和步伐，助推深圳经济和产业蓬勃发展。这股力量来自国资国企。

【改革前沿】深化改革！激发债市服务实体经济新动能

11月21日，国务院金融稳定发展委员会召开会议，研究规范债券市场发展、维护债券市场稳定工作。接受中国证券报记者采访的专家指出，未来应进一步完善债券市场基础设施，推动债券市场向更加市场化、法治化、国际化方向发展，进一步激发债市服务实体经济的新动能。

【改革前沿】改革看点：国企改革三年行动八大重点任务 国资将有进有退

近日，国务院国资委副主任翁杰明在国新办新闻吹风会上表示，实施国企改革三年行动是今后一段时期深化国资国企改革的中心任务。将推动基层创新，赋予各地方以更大的改革自主权，鼓励各个企业大胆地试、大胆地闯，开辟国企改革的一片新天地。

【改革前沿】并购德国企业的“国企之谜”

至今为止中国企业和财务投资者，在德国参与了三百多起并购，涉及领域覆盖了除了矿产油气资源之外所有的领域。这足以作为观察中资在整个海外并购的一个优质样本。纵观中国企业在德国的并购历史，有几个谜一样的现象引起关注。