【改革前沿】股权激励的两个前提

现在，竞争越来越激烈，不单争市场，还争人才。

【改革前沿】国企混改背景下国企核心竞争力的提升

随着国有企业改革的不断深化，国企逐渐被分为了两种类型。一类是具有公益性质的国有企业，在中央企业层面包括石油、石化、电网、通信等领域的国有企业，在地方层面包括供水、供气、污水处理、公共交通、地铁等方面的国有企业

【改革前沿】新天钢集团混改后咋样了？数据来了！

从混改前每月亏损7亿元到今年7月份当月实现利润5.5亿元； 前三季度吨钢可控成本下降261元，比年度目标多下降61元； 混改一年多以来，职工收入平均增长30%；

【改革前沿】积极稳妥深化混改 各类市场主体优势互补携手共进

积极稳妥深化混改 各类市场主体优势互补携手共进

【改革前沿】混改新阶段与新策略：中联重工、东航物流等在怎么做？

新一轮的改革政策更注重方向性和思路性的东西，更多的是基于过去这些年来我们改革所取得的一系列的成果和一系列的政策。所以在翁杰明主任答记者问上，就混改的方向给出了一个比较明确的说明。

【改革前沿】国企董事会建设走过的这15年

在部分中央企业开展董事会建设试点工作，早期被国务院国资委视为“最大的新闻”。国资委把忠实代表所有者利益、对出资人负责、增强公司市场竞争力作为董事会建设的根本宗旨。一方面，通过创造性建立的外部董事制度，使董事会能够做出独立于经理层的客观判断；另一方面，通过建立董事会专门委员会和完善董事会运作制度，使董事会能够对企业施以有效的战略控制和监督。最后，通过国资委把出资人的部分职权授予规范的董事会，来确保董事会行使选择、考核经理人员和决定经理人员薪酬的职权。

【改革前沿】对我国公司治理结构的法理分析

公司是社会化大生产和市场经济发展的产物，是现代企业中重要的、典型的组织形式。当今，公司治理结构问题，正成为政治学家、经济学家和法学家共同关注和研究的国际性课题。本文拟对公司治理结构，从公司法理学的角度作些分析，并就我国公司治理结构法律规则的现状及健全和完善进行初步地研究和探讨。

【改革前沿】对待员工持股 企业要慎之又慎

一面是债务缠身的大股东，一面是员工持股计划持续的高额亏损。据报道，当前487份实施完成的员工持股计划中近8成浮亏，84家公司浮亏超过5成。

【管理前沿】“十四五”改革路线图浮现 诸多红利可期

国企重组整合提速 土地等要素市场化改革加码推进

【改革前沿】中国联通混改加码！员工绩效分配、岗位晋升及多元化激励

根据集团公司《中国联通党组关于加强职工队伍建设的若干意见的通知》（中国联通党组〔2019〕97号）及《关于扎实推进职工队伍建设20条措施落地工作的通知》（中国联通党建办〔2019〕8号）文件要求，院人力资源部（党委组织部）在职工双通道发展、绩效分配机制、岗位晋升及多元化激励方面持续加强重点建设，通过体系化制度落实各项激励措施。 01促进职工双通道发展