【改革前沿】国企董事会建设走过的这15年

在部分中央企业开展董事会建设试点工作，早期被国务院国资委视为“最大的新闻”。国资委把忠实代表所有者利益、对出资人负责、增强公司市场竞争力作为董事会建设的根本宗旨。一方面，通过创造性建立的外部董事制度，使董事会能够做出独立于经理层的客观判断；另一方面，通过建立董事会专门委员会和完善董事会运作制度，使董事会能够对企业施以有效的战略控制和监督。最后，通过国资委把出资人的部分职权授予规范的董事会，来确保董事会行使选择、考核经理人员和决定经理人员薪酬的职权。

【改革前沿】对我国公司治理结构的法理分析

公司是社会化大生产和市场经济发展的产物，是现代企业中重要的、典型的组织形式。当今，公司治理结构问题，正成为政治学家、经济学家和法学家共同关注和研究的国际性课题。本文拟对公司治理结构，从公司法理学的角度作些分析，并就我国公司治理结构法律规则的现状及健全和完善进行初步地研究和探讨。

【改革前沿】对待员工持股 企业要慎之又慎

一面是债务缠身的大股东，一面是员工持股计划持续的高额亏损。据报道，当前487份实施完成的员工持股计划中近8成浮亏，84家公司浮亏超过5成。

【管理前沿】“十四五”改革路线图浮现 诸多红利可期

国企重组整合提速 土地等要素市场化改革加码推进

【改革前沿】中国联通混改加码！员工绩效分配、岗位晋升及多元化激励

根据集团公司《中国联通党组关于加强职工队伍建设的若干意见的通知》（中国联通党组〔2019〕97号）及《关于扎实推进职工队伍建设20条措施落地工作的通知》（中国联通党建办〔2019〕8号）文件要求，院人力资源部（党委组织部）在职工双通道发展、绩效分配机制、岗位晋升及多元化激励方面持续加强重点建设，通过体系化制度落实各项激励措施。 01促进职工双通道发展

【改革前沿】蚂蚁不是全部，国企改革新行动有“升”机

市场当下的焦点是蚂蚁集团，其实对许多投资者而言，大型央企的重组依然值得关注。最近的主角是低调多时的葛洲坝，其在上周公告将被间接控股股东中国能源建设换股吸收合并，接着就收获连续两个涨停。

【改革前沿】关注“双百行动”：深化国企改革 加快机制转换

今年10月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开“双百行动”现场推进会。

【改革前沿】改革进行时丨以钉钉子精神扎实推进国企改革三年行动

11月2日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十六次会议并发表重要讲话。他强调，“十三五”以来，全面深化改革取得重大突破。

【改革前沿】股权激励适合什么样的公司？

股权触及到了企业的核心问题，股权激励的实施一定慎之又慎。股权激励是一把“双刃剑”，实施成功就可以让企业“插上腾飞的翅膀”，实施失败甚至可能给企业带来“灭顶之灾”。

【改革前沿】国企混改，如何“混”，又怎么“改”？

10月23日，国家发改委、工信部、财政部等六部委对外发布《关于支持民营企业加快改革发展与转型升级的实施意见》。《意见》38条政策中，就有鼓励民营企业参与混合所有制改革。