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【改革前沿】国企混合所有制改革须规范董事会建设

在主要二级公司乃至集团公司层面推进混合所有制改革,是党的十八大以来中央企业深化改革的重要举措,其目的在于通过混改实现中央国有资本活力、竞争力与控制力、影响力的有机统一。在推进混合所有制改革过程中,董事会的规范化、市场化将是最大的考验,应以混合所有制改革为契机,加快完善原来主要针对中央国有独资公司董事会的规范建设。

【改革前沿】国企改革三年行动提速 国企民企“牵手”发展步入快车道

国资委数据显示,自2013年以来,中央企业引入非公资本超过1.5万亿元,混改企业户数占比提高近20个百分点,超过70%。中央企业通过产业基金、投资入股等方式,参股民营企业超过6000户、投资额超过4000亿元,有力促进了国企民企协同发展。

【改革前沿】广东省属企业32个混改重点项目线上集中发布

 10月31日,据广东省交易控股集团消息,12家广东省属集团32个企业混改项目通过南方联合产权交易中心集中上线,广泛面向市场公开征集高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。

【改革前沿】“三大机制”催生发展动能——国企改革“双百行动”成效显著

10月27日,在“双百行动”现场推进会上,国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明表示,400余户“双百企业”主动作为、综合施策,聚焦治理机制、用人机制、激励机制等关键环节,取得了一系列重大进展,积累了一大批经验成效。

【改革前沿】国企改革“双百行动”成效凸显

八成以上企业建立了董事会,半数以上实施了混改,100余户企业开展了股权、分红权等不同形式的中长期激励……记者从日前于广州举行的国企改革“双百行动”现场推进会上了解到,行动实施两年多来,“双百企业”聚焦治理机制、用人机制、激励机制等关键环节动真碰硬、精准发力,为企业发展注入新动能、打开新空间。

【改革前沿】国企改革看山东丨转型赋能,新动能主导发展新格局

国企改革一直是市场关注的热点话题。伴随着重组整合的加快,山东国企改革逐步步入深水区。

【改革前沿】如何设计股权激励,设立的目的和功能是什么?

为什么实施股权激励?这个问题企业家应当在开始实施前就考虑充分的问题。实施目的是股权激励之源。如果目标不明确,就会导致方向不清,“追赶潮流”或者“灵机一动”的决定往往不能代表企业实施股权激励的最真实的目标。这样的决策,往往就是失败的开始。而且,即便是明确了目的,如果这个目的充满了“负能量”,我们也可以预见这样的股权激励也不能达到理想的效果。

【改革前沿】国资委下发《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》

2020年9月29日,国资委召开视频会议,对中央企业改革三年行动工作进行动员部署。强调中央企业要准确理解把握其重要意义和核心要义,在实施国企改革三年行动中作表率,切实把国企改革三年行动抓到位见实效,切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

【改革前沿】国资国企改革样本④:冰山集团:以混合所有制改革为突破口 走内涵式发展之路

大连冰山集团有限公司(以下简称“冰山集团”)是拥有多元化投资主体的混合所有制企业集团,至今拥有90年的发展历史。现有出资企业43家,总资产143亿元,职工1.1万人。2019年实现营业收入115亿元,利润6.5亿元,上交税金7亿元。冰山集团以冷热事业为中心,构建了以大连、武汉、常州为支撑的总面积达150万平方米的冷热产业基地。事业范围涵盖工业制冷制热、商用冷冻冷藏、空调与环境、核心零部件、工程与服务以及新事业等六大事业领域;率先打造了完备的冷热产业链、不断提升的冷热价值链和不断拓展的冷热生态圈。近几年,冰山集团先后荣获“中国机械工业百强”、“中国机械500强” 和“中国机械品牌100强” 等荣誉称号,并获得工信部首批服务型制造示范企业、国家技术创新示范企业、中国机械工业质量诚信企业、全国机械工业先进集体等称号。

【改革前沿】深化国企改革 加快机制转换

2018年8月,国务院国有企业改革领导小组办公室启动实施了国企改革“双百行动”,先后选取400余户中央企业子企业和地方国有骨干企业,深入推进综合性改革。
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