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【改革前沿】赋予企业更大自主权治理、用人、激励改革成重头戏聚焦三大机制国企改革“双百行动”纵深推进

国企改革“双百行动”正在全面升级、纵深推进。在10月27日召开的国企改革“双百行动”现场推进会上，国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明表示，“双百企业”要在国企改革三年行动中勇立改革潮头、争当先锋表率，率先完成重点任务，特别是聚焦治理机制、用人机制、激励机制这“三大机制”实施更深层次的改革，着力提升企业活力和效率。

【国企改革】混改新进展：联通之后，电信移动将实施混改？！

昨天，传来了国企混改的最新消息：10月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开国企改革“双百行动”现场推进会。

【国企改革】重庆国企改革新路径：央地混改

10月27日晚间，重庆上市公司太极集团（600129）公告，重庆市涪陵区国资委与中国医药集团有限公司（国医集团）全资子公司中国中药、涪陵国投及太极有限公司，就对太极集团控股股东太极有限增资事宜签订增资协议。

【国企改革】国资委最新表态！透露国企改革“双百行动”重要信息

10月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开国企改革“双百行动”现场推进会。

【国企改革】一文揭开国企改革三年行动面纱

近年来，国资委和中央企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推动国企改革“1+N”政策落实落地，在国有企业改革重要领域和关键环节实现了一系列重大进展，取得了一系列重要成果。

【改革前沿】聚焦三大机制国企改革“双百行动”纵深推进

国企改革“双百行动”正在全面升级、纵深推进。在10月27日召开的国企改革“双百行动”现场推进会上，国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明表示，“双百企业”要在国企改革三年行动中勇立改革潮头、争当先锋表率，率先完成重点任务，特别是聚焦治理机制、用人机制、激励机制这“三大机制”实施更深层次的改革，着力提升企业活力和效率。

【改革前沿】国有企业董事会的定位与职能

自从公司诞生以后，董事会一直是公司治理研究，公司治理运动的一个重要课题。在当代中国，董事会更是成为建设中国特色现代国有企业公司治理结构的核心。因此，非常有必要了解董事会在中国特色现代国有企业法人治理结构中的功能、定位是什么？董事会的职责权利包括哪些内容？

【改革前沿】国企混改加速，徐工成功引资

2020年6月，在中央全面深化改革委员会第十四次会议上,审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》等重要文件。

【改革前沿】学习国企改革三年行动部署要求

10月9日，中铝集团党组召开中心组读书班第一次学习研讨会，系统学习习近平总书记有关深化改革的重要论述、《习近平谈治国理政》（第三卷）有关篇章、《国企改革三年行动方案》等文件，并进行集中学习研讨，在此基础上制订好集团贯彻落实《国企改革三年行动方案》实施方案，为集团全面深化改革打好基础。

【改革前沿】董事会配套建设的三个关键

央企规范董事会配套建设有“三大关键”