【改革前沿】国企改革三年行动已全面启动 助力推动形成新发展格局

9月27日，国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议在北京召开。会议指出，国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。

【改革前沿】重磅会议解读！国企改革部署实施三年行动：改革有望大幅提速！

9月27日，国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议召开。

【改革前沿】必须深入学习和贯彻落实习近平关于国企改革工作的重要指示批示

9月27日，国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议在北京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤出席会议并讲话，国务委员、国务院国有企业改革领导小组副组长王勇主持会议。

【改革前沿】国企改革之混合所有制改革

混合所有制改革作为国企改革的重要试点，随着国企改革纵深推进，成为备受关注的热点命题。对于混合所有制改革，我们该当如何认识呢？

【改革前沿】国企改革三年行动方案已下发 双百、科改示范企业领跑

9月26日，经济观察网记者获悉，两天前，彭华岗在中车株洲电力机车研究所有限公司调研时表示，三家“双百”企业(分别选取百户中央企业子企业和百家地方国有骨干企业推进综合改革，打造改革尖兵)要加大推进力度，做国企改革的尖兵。

【改革前沿】“国民共进”提速混合所有制改革

随着我国经济体制改革逐步深入，国有企业混合所有制改革作为国有经济和民营经济结合形式的有效探索，已进入公司治理机制融合阶段。新时代背景下，混合所有制改革可在国有企业内部产生鲶鱼效应，能有效解决国有企业效率不高、机制不活的困境。然而，在宏观经济形势和外部环境严峻复杂，经济发展和疫情防控双重压力下，国有企业混改面临市场激励不足，微观经济活力不强，治理机制不完善等问题。未来，混改重心应由“混”向“改”转变，着力引进高匹配度、高认同感、高协调性的战略投资者，在治理结构、经营机制、激励机制、监管机制等方面发力，并根据竞争中立原则构建公平的市场环境，激发国有企业的市场活力，解决深层次的体制机制问题，通过“国民共进”在逆境中提速混合所有制改革。

【改革前沿】“剥离”是当前国企改革高频词

剥离非主业，着力做强主业，是国企改革的重要任务。中央企业一定要突出主业、突出实业，要进一步明确企业的发展目标和战略定位，严控非主业投资，推动各类要素向实业集中、向主业集中，不断提升核心竞争力和盈利能力。近几年，国资委对央企“突出主业”的要求一直都非常严苛

【改革前沿】山西国资国企改革加速推进 整合重组省属燃气企业

山西省国资国企改革加速推进。9月24日晚间，山西省上市公司蓝焰控股和国新能源发布公告称，收到各自控股股东转发的《关于省属燃气企业整合重组有关事宜的通知》，山西省将省属燃气企业整合重组，组建华新燃气集团有限公司；以山西省国新能源发展集团有限公司控股上市公司国新能源为整合主体，通过市场化方式整合其他省属和民营管网公司。

【改革前沿】该如何让员工持股 更好“择善而从”

技术密集行业和新经济领域，各类创始团队深谙与员工利益捆绑之道，员工持股平台几乎成为搭建股权结构的必备选择。譬如日前，支付宝母公司蚂蚁集团宣布启动境内外上市，首次完整公开披露股权结构，相关员工持股安排受到了广泛关注，其带来的财富效应一时间也成为公众热烈讨论的焦点。

【改革前沿】国企混改路径选择、实操操作要点与经典案例分析

混合所有制改革是本轮国企改革主要方式，不仅是不同所有制企业在股权层面的合作，更涉及到“混”后不同所有制的融合以及公司治理机制优化。可利用产权转让、增资扩股、投资并购、出资新设、上市重组（首发上市和上市公司资产重组、发行证券、资产注入、吸收合并）、员工持股、股权置换等多种路径稳步推进，从而实现国有资本与非国有资本交叉持股、相互融合引入非国有资本参与国有企业改组改革。