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【改革前沿】国企中长期激励实操：如何设计与实施虚拟股权激励？

国企混合所有制改革持续深化，针对中长期激励机制的相关政策日趋完备。?本轮国企混改涉及的中长期激励政策或方式主要包括六大类，即国有控股混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励等中长期激励政策，以及超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等中长期激励方式。

【改革前沿】两大化工央企融合加速本轮国企改革强调“专业化重组”

中国中化与中国化工所属的化工行业则是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。9月2日，在国务院新闻办新闻发布会上，身兼中国中化集团董事长和中国化工集团董事长宁高宁表示：“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中，要经过内部的很多研究、程序。必要性很强，我们会积极推动这个事情。”

【改革前沿】关于深圳国资国企改革发展的四条建议

“十四五”时期（2021-2025年），是世界百年未有之大变局深刻演变的关键期，是中国全面开启现代化强国建设新征程的起步期，也是深圳建设粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区的攻坚期。在我国进入两个一百年奋斗目标与世界变局的历史交汇点上，深圳发展面临“重大战略机遇期”和“重大风险叠加期”，要深刻认识深圳发展所处阶段，准确把握未来发展走势和隐藏其中的风险挑战。

【改革前沿】国资报告：科技型“双百企业” 厚植创新基石加速对标追赶

科技型企业最核心的优势是技术，要实现技术领先，则有赖于持续不断的创新。这背后需要市场化的公司治理结构、用工制度和激励约束机制。人才是科技型企业创新的第一动力。因此，实现短中长期激励有机结合，激发骨干人员的积极性，让他们“名利双收”，是科技型企业首要考虑的问题。

【改革前沿】电力领域国企混改的路径选择

回顾数十载国企改革的历史进程，可以说已经取得了突出成绩，也形成了大量的基础经验。逐步构建了以管资本为主的国资监管框架，并以股权多元化为基础，形成了内部的体制机制革新，最终实现了与现代市场经济环境的对接。但是在国企经营中，名义上的全民所有仍不能解决国企经营者和核心科技人员积极性不足的问题。因此，如何实现劳动和资本的有效结合不仅是民企改革的命题，也是长期困扰国企改革的重大命题。

【改革前沿】国企改革借资本市场增效国有企业并购重组或迎“加速度”

无论是建设世界一流企业，还是落实科技强国战略，都需要切实改善国有资产质量、提升国有资本配置效率和国有企业竞争力，而这些目标的实现，可以借助资本市场并购重组来完成。预计随着国企改革三年行动方案的发布，国有企业并购重组或迎“加速度”。

【改革前沿】杨杜：国企混改本质上是新时代企业治理问题

相对于多数民企，国企的管理水平是不错的，比如组织力，比如执行力，比如规范化，等等。国企的核心问题不是管理问题，而是治理问题，也就是所有制以及与所有制相关的价值分配原则问题。国企混改就是要进行原有治理机制的创造性破坏，建立一种“新所有制”和“新分配原则”。

【改革前沿】国企改革借资本市场增效：年内A股市场发生421起国企并购重组

对于国企改革而言，资本市场无疑是提高改革效率的重要平台。9月1日召开的中央全面深化改革委员会第十五次会议强调，要加快推进有利于提高资源配置效率的改革。

【改革前沿】抓好三个“进一步”推进董事会建设

从近几年农商行完善公司治理的情况看，董事会建设是重点。目前，农商行董事会机构建设成绩显著，但机制建设任重道远。要实现董事会议事决策机制的成熟、权力和责任机制的完善、追责和免责机制的健全，需要抓好“三个进一步”，做到“落实权力、理清责任、权责对等”。

【改革前沿】能源国企改革的重点与政策建议

能源国企改革是中国能源管理体制变革中的重要一环。本轮改革是在中国经济增速换挡、环保压力加大、能源革命的大背景下，以及国企改革总体思路的大框架下进行的。改革的核心是要优化布局、提升效率、激发活力，改革的重点是建立起新时期能源领域的国有资本投资体制。不论是中央能源企业，还是地方能源国企，均在改革中取得了一定成效。