【改革前沿】新一轮国企改革将对国有企业经营机制等方面将产生深远影响

《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（简称《指导意见》）已对外公布多年。作为新时期指导和推进国企改革的纲领性文件，《指导意见》共分八章30条，从总体要求到分类改革、完善现代企业制度和国资管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失等方面提出国企改革目标和举措。

【改革前沿】监管层发文鼓励券商基金并购重组，支持员工持股、股权激励

中国证券报记者7月17日获悉，为提升证券基金经营机构核心竞争力，推动行业高质量发展，证监会相关部门向各派出机构发布通知，鼓励证券公司、基金管理公司做好组织管理创新工作，由相关派出机构将通知转辖区证券公司，基金管理公司。 具体来看，通知内容主要实现两方面创新，一是解决同业竞争问题，鼓励有条件的行业机构实施市场化并购重组；二是鼓励员工持股或者股权激励计划。

【改革前沿】敢啃“硬骨头”　辽宁国企打出改革组合拳

新冠肺炎疫情发生以来，辽宁省地方国有企业遭遇了严峻考验。一方面，受疫情影响，企业营收下滑。另一方面，辽宁国资人并不认输，咬紧牙关啃“硬骨头”，抢抓市场机遇，一批企业走出逆势上扬的曲线。改革，不仅是辽宁国企解除历史包袱的必由之路，也是决定未来竞争力的关键所在。

【改革前沿】员工持股平台的搭建及其注意事项

持股平台是公司实施股权激励过程当中比较常用的一种操作模式，具体而言就是在母公司之外以被激励对象作为主要的成员来搭建有限合伙企业或者是特殊目的公司，然后用有限合伙企业或特殊目的公司去持有母公司的股权，从而实现被激励对象间接持有母公司股权的目的。

【改革前沿】股权激励的5大要素：时间、股票来源、价格、方式、激励对象

核心团队初步形成的时候，当公司具有一定规模的时候，各个部门人员基本稳定，为了更好的发展，把公司未来的收入如员工共享。

【改革前沿】国资报告：聚焦国企改革三年行动，激发内生动力

2020年，是国企改革“承上启下”的关键之年。一方面，《关于深化国有企业改革的指导意见》提到，2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果；另一方面，2020年是国企改革三年行动方案的头年。

【改革前沿】关键历史阶段国企改革的行动指南

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》（以下简称《行动方案》），肯定了国有企业在应对新冠肺炎疫情过程中发挥的重要作用，明确了未来三年国企改革的基本原则、工作思路和改革目标，为加快推进国企改革提供了行动指南。在国企改革的关键历史阶段，中央专门出台国企改革行动方案，对巩固提升国资国企改革综合成效具有重要意义。

【改革前沿】国企改革明确重点方向 混改“升级版”指向机制变革

关于下半年及十四五期间国企改革的重点方向，多位专家对第一财经分析称，《行动方案》将全面实施，以改革成效有力对冲经济下行压力，混改“升级版”实施意见、推进国有经济布局优化和结构调整的意见等多项政策也有望出台。专业化重组、整体上市、股权激励、市场化选人用人机制、完善国资监管模式等将是新一轮改革的重点。接下来，各项改革将进入快速推进、实质突破的新阶段。

【管理前沿】车企备战“十四五”：转型升级，向“新”出发

“2020年，是一个特殊的历史节点，不仅仅是‘十三五’的规划终章，也是‘十四五’规划的序曲。把民族品牌搞上去是中国汽车企业的共同理想。”8月14日，在2020年中国汽车论坛上，中国汽车工业协会副秘书长师建华指出，在中国“两个一百年”的历史交汇之年，中国汽车产业已经进入结构调整、转型升级的关键时期。

【改革前沿】国企混合所有制改革的十个步骤

当从国企集团出发，在充分竞争业务中，根据业务多元化的程度选择混改模式。 一是在分类的基础上，处于充分竞争行业的单一主业或多元化主业关联度高的中小型国企，可以考虑从集团层面入手，探索自上而下的混改模式，在企业最高层面对传统的体制机制进行改革，推进市场化运营。 二是业务多元化程度高的大型国企，应选择自下而上的混改模式，首先在专业化业务平台层面进行混改。同时，该等国企集团应以独自或联合整合后改建控股型国有资本投资公司为改革方向，实现对下属混合所有制企业“管资本为主”的管控模式改革。