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【改革前沿】解读丨《中国国企改革与发展年度报告（2019）》深度解读

同时，鉴于国企股权结构设计在国企混改中的关键环节作用，本报告将通过理论引导，混改实践案例分析，重点探讨研究国企混改过程中混改层次、国企性质、国企战略、激励机制等因素对国企混改股权结构设计的影响，总结提出国企混改股权结构设计的主要经验和建议。

【改革前沿】引入战投、并购资产上市公司掀军民融合热潮

11月6日，中航飞机筹划的资产置换引发军工板块走高。近年来，军工板块资本运作力度和深度持续加强，而军工板块在业绩释放、估值回归、改革加码的大背景下，行业的景气度持续上行，未来增长的持续性和确定性优势凸显。随着“军民融合”、“民参军”的推进，民营企业切入军工领域也将迎来发展机遇，上市公司如名家汇引进二股东中国新兴集团、通达股份收购成都航飞，将受益军工行业的持续高景气。

【改革前沿】国企混改要实现实质性的突破需破解新旧机制之间的冲突

当前国企混改出现的一系列困惑、障碍、瓶颈，用旧的体制规范和约束新的机制，企业引入新机制与旧有体制之间的不和谐和不匹配是重要的原因之一。混改要想实现实质性的突破，就必须着力于解决深层次的制度性矛盾，破解新机制与旧体制之间的冲突。

【改革前沿】国资委明确对下一步国企改革路线

《经济参考报》11月4日刊发题为《国资委主任勾勒下一步国企改革发展蓝图》的报道。

【改革前沿】山西新一轮国企改革成效的几大看点

在全省推进工业高质量发展大会召开不到一个月之后，省政府新闻办了一次十分关键的发布会。

【改革前沿】混改全面提速资本市场成国企混改的重要平台

2019年被认为是国企改革的关键一年，混合所有制改革正在推动国企改革持续向纵深推进，迈向综合施策深化期。值得注意的是，资本市场逐渐成为国企混改的重要平台。《中央企业高质量发展报告》显示，上市公司已经成为中央企业运营的主体，中央企业资产的65%、营业收入的61%、利润总额的88%都来自上市公司。

【改革前沿】下一步混改要突出转换经营机制建立新的管控模式

“我们鼓励支持国有企业在更大范围、更深层次、更高水平上与各类所有制企业深化合作，携手促进中国经济高质量发展。”在3日召开的“第三届中国企业改革发展论坛”上国资委党委书记、主任郝鹏说。他表示，下一步混合所有制改革要更加突出转换经营机制，探索建立有别于国有独资和全资企业的管控模式，进一步加大国有企业市场化改革力度。

【改革前沿】国企改革的山东探索从“管企业”到“管资本”

关于管理方式的改变,或可从2019年山东省政府工作报告里捕捉一二。

【改革前沿】基于高质量发展的改革不仅是做“加法”，也需要做“减法”

目前中央企业累计减少法人14023户，存量压减比例达26.9%，超额完成3年压减20%的目标任务；已累计完成1957户“僵尸企业”处置和特困企业治理的主体任务，总体工作进展达95.9%。

【改革前沿】42.39%的“双百企业”推行了经理层成员任期制和契约化管理

股权多元化和混合所有制改革积极稳妥推进。91户“双百企业”（占比23.1%）在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”（占比28.68%）在企业本级层面开展了混改，228户“双百企业”（占比57.87%）在所属各级子企业层面开展了混改，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过混改共引入非国有资本5384亿元。