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改革前沿
【改革前沿】国有企业改革要着重激发企业中这三类人的活力
改革是为了解放生产力、发展生产力,而人是生产力中最活跃最积极的因素,所以,要增强国有企业活力,除了让市场在资源配置中起决定性作用、更好发挥政府作用这些体制因素外,关键在于激发企业中人的活力。
【改革前沿】华为的股权激励机制对企业管理者的启示
股权激励也不是任何时候都对员工有吸引力,如果员工对企业的管理水平并不满意或者对企业前景感到悲观,股权激励对员工来说更多的是一种风险。所以企业应该持续改进自己的管理水平,在盈利和发展都可观的时候,及时进行股权激励,让员工共担风险也共享利润,提升企业的战斗力,实现跳跃式发展。
【改革前沿】华为股权激励取得成功的原因
华为的任职双向通道考虑到员工个人的发展偏好,给予了员工更多的选择机会,同时将技术职能和管理职能平等考虑,帮助员工成长。除了任职资格双向晋升通道外,华为公司对新进员工都配备一位导师,在工作上和生活上给予关心和指导。当员工成为管理骨干时,还将配备一位有经验的导师给予指导。
【改革前沿】国有企业高管薪酬改革的现状
近年来,有关收入公平的呼声愈演愈烈,为了严厉打击贪污腐败现象,保证社会公平,政府颁布了一系列政策开展薪酬改革。2015年国家出台《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》,严格规范国有企业管理人员的薪酬分配,着力完善国有企业管理层约束激励机制。
【改革前沿】联通混改消息:8.4亿股股权激励方案出台
中国联通发布关于限制性股票激励计划(草案修订稿)及首期授予方案(草案修订稿)等一系列相关公告。
【改革前沿】国有企业三项制度改革的现状和问题
三项制度本质上属于企业内部经营机制,每一个自主经营、自负盈亏的企业都会根据企业经营状况、业务发展要求、市场环境变化等因素不断调整和优化三项制度。三项制度本质上属于企业内部经营机制,每一个自主经营、自负盈亏的企业都会根据企业经营状况、业务发展要求、市场环境变化等因素不断调整和优化三项制度。
【改革前沿】股权激励方案的设计及操作
?股权激励的模式比较多,甚至现在还在不断的进行着创新;不过总体上现在最为常见的是两种形式,期权、限制性股票。两者的主要区别在于期权是员工现有未来以一定价格购买股票的权力,而是否行使这种权力,主动权在员工手中;限制性股票则是员工以一定价格购买股票,但是有一定的限制条件。
【改革前沿】[国企改革]“双百企业”特点有哪些?
2018年8月10日,国务院国企改革领导小组公布的“双百企业”名单中共有404家企业,包括224家中央子公司,以及180家地方国资企业。
【改革前沿】做强做优做大国有资本,国有经济布局的调整优化势在必行
“南北船”谋划战略重组,中丝集团整体划入保利集团,中国五矿、中国宝武等中央企业深化与地方国企合作……近期中央企业在集团战略性重组、专业化整合以及“央地重组”等方面动作不断。
【改革前沿】国企改革下一步推进重点在哪方面?
16日下午,国新办就中央企业2019年上半年经济运行情况举行发布会,国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗表示,下一步,国资委将加快推进各项改革任务全面落实落地,重点推进进一步深化国有资本授权经营体制改革等五项工作。
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