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【改革前沿】国有企业薪酬管理改革的问题及对策

国有企业薪酬管理改革的核心问题是处理好公平与效率的关系，既要回应社会公众关切，促进公平正义，又要尊重市场经济规律，引领国有企业做强、做优、做大，更好地发挥“国有企业是壮大国家综合实力，保障人民共同利益的重要力量”的作用。

【管理前沿】石化企业管理创新面临的新挑战

在战略管理方面，企业经营的环境变化越来越快，技术进步的挑战越来越大，企业战略的周期也越来越短。战略是对未来的选择，企业战略不仅关系着企业的现在，而且还关系着企业的未来。企业战略管的选择变得越来越艰难、越来越苛刻，不少企业战略管理都面临着波动、滞后的挑战。

【改革前沿】浅谈如何在国企改革中激活人的要素

今年是全面深化改革的关键之年。国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节，新的形势对国企改革带来了新的机遇和挑战，很多国企改革的现实问题值得深入研究、思考和解决。其中最核心的是人的要素。通过改革进一步激发人的活力，是国企改革成功与否的关键所在。

【改革前沿】借力资本市场推进国企改革

经过多年的讨论以及理论与实践的不断丰富，目前人们对国企改革在认识方面的重要收获是，对国有企业应当区分“公益”与“盈利”两种类型进行分类改革与监管，各方已经达成共识，并且正在为转化成国家政策而付诸实施。

【改革前沿】深化国企改革必须坚持党的领导

要认识到，国企改革发展不仅仅关系到自身的生存和发展，也不仅仅是经济问题，而是重大的政治问题，事关“四个全面”战略布局，事关社会主义基本经济制度，事关党的执政基础。国有企业加强党的建设，要从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。

【改革前沿】央企兼并重组和国企改革不能划等号

近日，中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团公司重组获批，这预示着一个总资产超5000亿元的水泥“巨无霸”将横空出世。

【改革前沿】国企改革当用好激励约束机制

企业发展关键在人。建立健全激励约束机制，可以体现人力资本的价值，吸引和留住人才，充分调动人才的积极性、主动性和创造性，为企业发展提供重要的组织保障和人才支撑。目前国有企业激励约束机制还有不到位的地方，国企核心人才流失问题也亟待重视和研究。必须通过深化改革来加快完善激励约束机制

【改革前沿】权衡结构改革和宏观需求管理

结构改革和宏观需求管理要解决两个不同层面的问题———前者见效慢但效果持久，主要解决长期潜在经济增长速度下降的问题；后者见效快但效果一般短暂，主要解决当期经济增长速度下降、产能过剩问题。因此，如何权衡拿捏两者的关系至关重要。

【改革前沿】国企市场化并购潮涌五行业重组预期高

国企改革正加速前行。截至目前，“1+12”个配套文件已正式出台，7组央企实施联合重组。据悉，中央企业“十三五”规划已获通过即将下发，其中央企“十三五”时期国有经济布局结构战略性调整将获浓墨重彩。《推动中央企业结构调整与重组指导意见》有望近期出台，“十项改革试点”正酝酿启动。业内人士指出，下半年围绕国企改革的市场化重组大潮涌动，核电、航空、航运、军工、铁路等五大行业的重组预期较高。

【改革前沿】推进国企结构转型升级化解企业经济效益较差的局面

据经济之声《央广财经评论》报道，根据财政部昨天上午公布的消息，1-5月，我国国有及国有控股企业收入、利润同比继续下降，收入降幅比上月收窄1.1个百分点，利润降幅比上月增大1.2个百分点；煤炭、钢铁和有色等行业继续亏损。