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【改革前沿】资产重组对变革家族企业治理结构的意义

资产重组对变革家族企业治理结构的意义

【改革前沿】资产重组必然伴随着家族企业治理结构的转变

关于资产重组,学术界有着多种略有不同的认识,一般认为,资产重组是指通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权及债权人债权进行符合资本最大增值目的的相互调整与改变,对实业资本、金融资本、产权资本和无形资本的重新组合。

【改革前沿】从国际竞争视角看国有经济和民营经济共赢

从国际竞争视角看国有经济和民营经济共赢

【改革前沿】从中国发展的阶段看国有经济和民营经济共赢

从中国发展的阶段看国有经济和民营经济共赢

【改革前沿】企业不要为重组而重组

企业不要为重组而重组

【改革前沿】企业资产重组是提高经济运行效率的有效手段

企业资产重组是提高经济运行效率的有效手段

【管理前沿】战略、制度和文化是企业长盛不衰的秘诀

战略是企业有机体的大脑,决定企业发展方向。中信建设前身国华公司1986年成立,当时由于采取工程转包模式,即公司主要进行市场开发,承揽的工程项目全部交由铁道部基建总局所属企业进行施工,被同行笑称为“皮包公司”。

【管理前沿】企业成功并购的要素

一次成功的并购包括以下三个基本特征:一整套稳健的企业策略;对并购对象进行尽职调查;并对交易过程中的风险时刻保持警惕。

【管理前沿】缺乏经验的管理团队易犯这五大错误

精明的管理者会倾听经验之谈,他们可能选择忽略该意见,但他们仍然会倾听,信息就是力量,凡事预则立,诸如此类。 在星巴克有20年工作经历的德最近成为Asia Pacific Group的总裁。扩大业务规模是缺乏经验的管理团队的五大缺陷之一。你应该明智地去避免它们。

【改革前沿】少花点心思在并购上

少花点心思在并购上
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