改革前沿-管理咨询公司国企管理咨询领先者-中美嘉伦管理咨询公司

央企重组的不可能逻辑

国有资本继续大踏步进入VC与PE领域

国资委关于央企并购重组存在问题的解决思路

国有企业是国家经济危难时的最可靠依托

国有资本运营的路径和方法

国有企业发展的三个主要弊端

央企应坚持市场化导向加大重组力度

中央企业并购重组包括企业内部和企业之间的资产重组和产权交易活动。从宏观层面看，并购重组有利于优化中央企业布局结构、调整产业结构、转变发展方式；从微观层面看，有利于企业完善内部治理机制、提高发展质量、增强核心竞争力；从市场效应看，并购重组可以挽救一些弱势企业，改善这些企业的资产质量和经营业绩。

国资委表示，未来几年，央企进行市场化并购重组是大趋势，要坚持市场化专业化运作，创新并购重组方式。国资委下发《关于中央企业国有产权置换有关事项的通知》（下称“通知”），对央企国有产权置换行为作出规范。

央企整合主要有两种方式，一是集团内资产整合。此前的宝钢股份、中国船舶就是集团内部整合的经典案例之一；二是集团外资产运作。从A股上市公司来看，中国卫星、大唐电信、中粮集团、中材集团等都属于集团外资产整合的代表公司。