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【改革前沿】国企改革三年行动 “徐矿之路”：从深陷困境到转型重生

　聚焦主业发展，创出资源枯竭型企业转型样本，先后布局建设了“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源6大基地。

【改革前沿】从“切口”入手深化国企改革，进一步激活市场主体活力

应当看到，国有企业改革已进入深水区和攻坚期，改革触及的问题也由浅层逐渐转向深层，改革难度越来越大。深化国有企业改革是一项系统工程，要有系统观念、辩证思维，加强系统集成。同时要有创新意识、钉钉子精神，打通制度堵点，推动改革落地见效。

【改革前沿】《云南省国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》出炉

10个部分，46条措施，80项具体任务……省委办公厅、省政府办公厅近日印发《云南省国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》（下称：《方案》）。《方案》立足云南实际，发掘云南优势，在顶层设计、配套政策上高位推动，通过实施新一轮国企改革三年行动，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效，做强做优做大国有资本和国有企业。

【改革前沿】混改政策的深度审视

在国家政策推动下，尽管近年来学术界对混合所有制办学体制改革（简称“职教混改”）研究持续推进，实践领域院校案例亦不时出现，但职教混改至今仍在徘徊、观望中缓慢前行。归因分析时，似乎所有难点、痛点均指向具体政策供给不足。系统梳理职教混改政策现状，深度剖析其存在的问题，继而推进政策创新，不仅是职业院校混合所有制办学之急需，也是新时代深化职教体制改革、以法治促进职业教育“管理”走向“治理”的“开山锯”。

【改革前沿】46条措施、80项具体任务！云南国企改革有了明确“施工图”

10个部分，46条措施，80项具体任务……云南省委办公厅、省政府办公厅近日印发了《云南省国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》（以下简称《方案》），推动国企改革走深走实有了明确“施工图”。

【改革前沿】今年已有5家国企登陆A股多地力推国企混改上市

“上市公司已经成为中央企业混改的主要载体，有效促进了各种所有制资本的优势互补和互利共赢。”2月23日，国务院国资委主任郝鹏在国新办新闻发布会上如是说。

【改革前沿】股权激励、员工持股计划、事业合伙人，你都搞明白了吗？

股权激励、员工持股计划、事业合伙人，你都搞明白了吗？

【改革前沿】南方电网：今年基本完成国企改革三年行动方案主体任务

国务院国资委国企改革“双百企业”、南方电网公司旗下的南网能源公司今年1月在深交所挂牌上市后，股价连续14天涨停，最高价比发行价涨了近5倍。这反映了市场对这家企业及其改革的认可。

【改革前沿】南财快评：激发国企员工活力也是国企改革的关键

近日，国务院国资委主任郝鹏在国务院新闻办的国企改革发展有关情况发布会上指出：“十三五”时期国企改革成果归结为“三个历史性突破”“五个实质性进展”和“一个根本性加强”。“五个实质性进展”中，包括健全市场化经营机制和混合所有制改革方面。

【改革前沿】2021年上海国资国企改革重点推进这6方面工作

2021年，上海国资国企将以贯彻落实国企改革三年行动实施方案为抓手，重点推进六个方面工作。