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总裁潘朝金先生应邀为深圳投资控股集团的领导们讲授《基于战略管理的投融资管理与资本运作》

我公司总裁潘朝金先生应邀于2024年1月6日,在深圳清华大学研究中心和深圳投资大厦,为深圳投资控股集团的领导们授课,潘总从国有企业战略规划编制与战略规划管理、国有企业投资战略规划与投资风险管理、国有企业投融资管理与资本运作的实践三个方面系统深入的阐述了基于战略管理的投融资管理与资本运作。

总裁潘朝金先生应邀为南京市城建集团系统综合素质提升专题培训班授课

我公司总裁潘朝金先生,应邀于2023年12月29、30日,在南京东南大学榴园宾馆报告厅,为南京市城建集团的200余名领导干部授课。潘总以《国有企业实现有效对标管理、实现高质量发展的路径与方法》为题,对对标管理实施背景、如何进行有效对标、如何进行对标管理、提升的路径与方法做了系统深入的分析与讲解。

总裁潘朝金先生应邀为中石油局级干部《本领班》讲授《国有企业公司治理体系与治理能力现代化》

在建设世界一流企业的伟大使命下,国有企业需不断提升现代治理水平,以适应复杂多变的市场环境。潘总通过对国有企业公司治理体系与治理能力系统深入的讲解和案例分析讲解,旨在助力国有企业建立现代化治理理念,提高治理水平,实现企业长期可持续发展。

总裁潘朝金先生应邀为一汽集团相关部门领导、子企业董事长和集团派出董事们授课

我公司总裁潘朝金先生应邀于2023年12月16日,在长春为一汽集团相关部门领导、子企业董事长和集团派出董事们授课。潘总以《国企改革深化提升背景下的董事会建设》为题,对董事会职能与定位、董事会如何发挥定战略、作决策、防风险的功能以及董事会的职业素养与技能提升等内容做了系统深入的讲解。既有理论分析、政策解读,也有企业实践案例的分享,具有很强的针对性、指导性和可操作性。

总裁潘朝金先生应邀为央企集团的总会计师们讲授《建设与世界一流企业相适应的集团管控体系》

我公司总裁潘朝金先生应邀于2023年11月29日,在大连高级经理学院为来自央企集团的总会计师们讲授课。潘总以《建设与世界一流企业相适应的集团管控体系》为题,系统讲述了集团管控的成因与反思、集团管控模式的选择与发展、总部的定位与能力打造以及财务管控的探索与实践。

总裁潘朝金先生应邀为赣州市国资委举办的2023年第十二期“国资大讲堂”进行专题辅导

为进一步贯彻落实国资国企改革发展要求,大力实施国有企业改革深化提升行动,全面提高国有企业管理人员综合素质尤其是投融资能力,12月12日,赣州市国资委举办第十二期“国资大讲堂”暨市属国有企业董监高人员培训班,邀请我总裁潘朝金先生进行专题辅导。市国资委党委书记、主任吴诗东主持讲座。市国资委领导班子成员、科室(中心)负责人、专职监事,市属国企全体高管,市属国企董事会办公室、战略规划、财务部门负责人和专职董事,各县(市、区)国资监管机构负责人、重点企业董事长共约160人参加了此次专题讲座。

公司总裁潘朝金先生应邀做客大连公共交通建设投资集团公司

10月24日,应交通集团党委书记、董事长王晓辉邀请,我公司总裁潘朝金先生做客大连公共交通建设投资集团有限公司,并参加现场交流会,为集团公司高质量发展传经送宝。集团党委副书记、工会主席姜磊以及相关部门人员参加交流

总裁潘朝金先生应邀为东莞国资国企讲授中长期激励机制

潘总以“国有企业中长期激励的方案设计与落地实施”为主题,深入系统地讲授了中长期激励的设计原则、政策要点、实施方法等关键内容。培训结束后,学员们还围绕证券公司中长期的激励实施方案、国有企业中长期激励相关政策等问题与潘总裁进行交流探讨。学员纷纷表示,本次培训具有很强的针对性和可操作性。

设计新通道,激发新活力,实现新飞跃——南京水务集团职位薪酬体系优化咨询项目启动

2023年9月21日,南京水务集团有限公司(以下简称“南水集团”或“集团”)职位薪酬体系优化咨项目正式启动。南水集团党委副书记、董事朱继国,各机关部室、基层单位主要负责人以及中美嘉伦总裁潘朝金、项目组成员参与了此次会议。会议议程分四个环节进行。首先,中美嘉伦项目组项目经理朱莉女士从项目背景、项目主要内容以及后续工作安排等三个方面做了详细汇报。

潘朝金总裁应邀为南京市国资委举办的2023年第二期“国资大讲堂”做专题辅导

为深入贯彻落实习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神,积极落实南京产业强市战略部署,进一步推动市属企业加快构建现代化产业体系,更好发挥国有企业产业强市生力军作用,8月31日,南京市国资委举办2023年第二期“国资大讲堂”,邀请我公司总裁潘朝金进行专题辅导。
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