设计新通道，激发新活力，实现新飞跃——南京水务集团职位薪酬体系优化咨询项目启动
2023年9月21日，南京水务集团有限公司（以下简称“南水集团”或“集团”）职位薪酬体系优化咨项目正式启动。南水集团党委副书记、董事朱继国，各机关部室、基层单位主要负责人以及中美嘉伦总裁潘朝金、项目组成员参与了此次会议。会议议程分四个环节进行。首先，中美嘉伦项目组项目经理朱莉女士从项目背景、项目主要内容以及后续工作安排等三个方面做了详细汇报。
潘朝金总裁应邀为南京市国资委举办的2023年第二期“国资大讲堂”做专题辅导
为深入贯彻落实习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神，积极落实南京产业强市战略部署，进一步推动市属企业加快构建现代化产业体系，更好发挥国有企业产业强市生力军作用，8月31日，南京市国资委举办2023年第二期“国资大讲堂”，邀请我公司总裁潘朝金进行专题辅导。总裁潘朝金应邀在中大院为《推动战略转型增强战略管理能力专题研修》授课
我公司总裁潘朝金，应邀在中国大连高级经理学院为《推动战略转型，增强战略管理能力专题研修》授课。潘总讲座的主题为《新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升》。讲座主要包括“战略转型的动因分析”“战略反思与战略转型”“战略转型的关键路径”“战略转型的五点建议”四大部分。
潘朝金总裁应邀为国家电投2023年专职董事培训班的领导们授课
我公司总裁潘朝金先生，应邀于6月29日，在上海交大智慧能源创新学院为国家电投2023年专职董事培训班的领导们讲授《新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升》。通过本次讲座，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。
总裁潘朝金应邀为长春城开农业投资发展集团讲授 《企业战略和投融资管理》
我公司总裁潘朝金先生，应邀于2023年5月19日，为长春城开农业投资发展集团有限公司领导、集团部门正副职以及分公司领导讲授《业战略和投融资管理》。课程前半部分主要围绕“战略思考”“战略对标”“战略创新”“战略转型”以及“战略管理”进行。课程后半部分“投融资管理”，潘总首先对当前国有企业资本运作的主要方式做了简要的阐述。接着提出了当前国有企业资本运作和投融资管理存的主要问题。
潘朝金总裁应邀为西藏主管国资的政府领导们授课
我公司总裁潘朝金先生应邀，于5月15、16两日，在西藏林芝为西藏主管国资的政府领导们授课，课程的主题分别为《国有企业公司治理实践》和《董事会如何定战略做决策》。?5月15日的讲座主题为《国有企业公司治理实践》，潘总主要分六部分进行，第一部分，主要阐述了公司和公司治理的相关概念，以及好的公司治理的标准、影响公司治理的因素、公司治理的创新以及公司治理与企业管理的关系
潘朝金总裁应邀参加国家电力投资集团党组举办的“世界一流企业法人治理沙龙”
4月14日，国家电投在总部28层举办“世界一流企业法人治理沙龙”，系统回顾国家电投在法人治理体系建设方面取得的成效，分析亟待解决的问题，聚焦建设“治理现代”的世界一流企业，交流体会与认识，共商提升路径与措施。国家电投党组书记、董事长钱智民出席沙龙并讲话。外部董事卢纯、朱鸿杰、刘德恒，党组副书记、董事栗宝卿，纪检监察组组长、党组成员陈维义，党组成员、副总经理卢洪早参加沙龙。总裁潘朝金为国投集团的局级干部授课
3月22日，我公司总裁潘朝金先生应邀，在位于顺义的大连高级经理学院北京基地，为来自国投集团的局级干部授课，课程的主题为《国有资本投资公司的转型路径与案例分析》。此次讲座主要分为三大部分，第一部分，潘总从政策导向角度、功能定位角度、试点单位实践角度、深化改革角度四个角度阐述了国有资本投资公司试点的情况。
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