改革前沿-管理咨询公司国企管理咨询领先者-中美嘉伦管理咨询公司

新中国成立70年，国有企业始终是国民经济的“领头雁”、关键领域的“压舱石”。2019年进入《财富》世界500强的中国企业有129家，其中国有企业89家。

国企是经济发展的“顶梁柱”。70年间，国有企业“白手起家”，在改革发展春潮涌动下历经艰辛却不断创造奇迹，一大批令世界瞩目的“国之重器”在大潮之中涌现出来，有力推动着中国经济强劲前行。

随着国有企业改革的不断深化，“混合所有制”和“员工持股”正逐步成为国有企业改革的热点。两者的融合可以在国资、民资及员工持股之间形成相互利益制衡，将专用性人力资本与企业长期利益联系在一起，从而解决国有企业的自我监督与激励问题。

为防止内部人控制，我国国有企业长期实行工资总额管理的办法，用工资总额同经济效益挂钩，具体而言，实行“双低于”政策，即要求企业坚持工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度，同时实行工资总额包干。

深圳区域性国资国企综合改革试验正式启动。8月21日，《深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案》已获批。

深化国有资本投资运营公司试点。深化省国信集团试点工作，推进南京、无锡、徐州、盐城等4户市属企业开展国有资本投资运营公司改革试点。研究组建省级国有资本运营公司，探索有效的管控模式和运营机制，提高国有资本配置和运营效率。

国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。新中国成立70年来，尤其是改革开放以来，国有企业沿着市场化改革方向一路“加速度”前进，建设中国特色现代国企制度，不断优化调整布局结构，完善内部约束激励机制，同时以混改为突破口，实现“国进民升”，为我国经济社会高质量发展做出了突出贡献。

无论从对内还是对外，国企都必须深化改革。首先，外界压力空前。

股权激励是很多公司用作员工激励的常用方法，不仅存在于上市公司也存在于非上市公司。上市公司的股权激励就很容易懂，给员工发股票，员工可以任意支配这些股票。那么在目前国内外实施的股权激励方案中，非上市公司股权激励方案有哪些呢？今天我们来介绍下常见的非上市公司股权激励方案

“国务院国企改革领导小组办公室、国务院国资委将大力支持深圳推进国资国企综合改革试验，确保实现预期目标，取得丰硕成果。”国务院国企改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明在动员会上提出，希望深圳提供更多可复制可推广的“深圳经验”，打造全国国资国企改革先行示范样本。