【改革前沿】鼓励国有科技型企业和国有控股混合所有制企业实施员工持股

根据《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》，国有科技型企业包括：（一）转制院所企业、国家认定的高新技术企业；（二）高等院校和科研院所投资的科技企业；（三）国家和省级认定的科技服务机构”。

【改革前沿】国企改革员工持股相关法律规范及政策

探索实行混合所有制企业员工持股。坚持试点先行，在取得经验基础上稳妥有序推进，通过实行员工持股建立激励约束长效机制。优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业开展员工持股试点，支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股。

【改革前沿】国企改革的逻辑、困境与未来改革思路

国有企业改革的目标是什么呢？当时也非常明确，叫把国有企业改造成“自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者”。

【改革前沿】国企改革过程中职工安置实务操作要点

关于国企改制中的职工安置的理解，一般认为，由于国企改制是政府主导的企业改革行为，本质上属于政策性行为，而国企职工安置也应属于政策性的政府行为，不尽然是企业劳动用工管理与劳动关系调整的法律行为。尽管其中也需要适用劳动法律法规，运用法律的手段处理改制企业与职工的劳动关系问题

【改革前沿】央企公司制改制工作实施方案解读

2017年7月18日，原由中央深改领导小组于今年6月26日审议通过的《中央企业公司制改制工作实施方案》（下称《央企公司改制方案》），在提交国务院审议后正式颁布（国办发〔2017〕69号）。现根据正式版的《央企公司改制方案》的具体内容，结合相关法律法规的规定，对该《央企公司改制方案》正式解读如下：

【改革前沿】国有企业混合所有制改革试点个股研究

引进战略投资者，猪心新的混改资金，能更好的的支持联通对于5G网络的建设，对于其4G网络，很有可能继续扩大用户数（腾讯大王卡），扭转颓势。而BATJ四巨头和联通的业务关联度也较强，有望带来新的活力。公告里面也表示有助于将公司在网络﹑客户﹑数据、营销服务及产业链影响力等方面的资源和优势与战略投资者的机制优势、创新业务优势相结合，实现企业治理机制现代化和经营机制市场化。

【改革前沿】国有企业混合所有制改革的投资主线

现在混改主要以试点的形式推进，成熟一家推进一家，整体基调还是“稳”字当头；地方混改推进速度可能较快。如下两图所示，我们分别从改革的路径来看行业选择：

【改革前沿】国有企业混合所有制改革的重点领域

混改主要集中在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域，并且迈出实质性步伐。2014年11月，国资委也提出，混改总体原则是：对于关系国家安全和经济命脉的企业，国有资本应该绝对控股；对于前瞻性、战略导向性的企业，国有资本可能相对控股；其他类型企业国有资本可以控股、参股甚至退出，完全取决企业的市场行为。

【改革前沿】国有企业混合所有制改革的背景和发展

国企改革的目标是做大做强国有企业，改革分为两类：一类是公共类，一类是商业竞争类。重点是商业竞争类，他们的方式主要就是企业的整合，部分央企资源布局太分散，需要整合。两个比较典型的案例，一个就是南北车的合并，一个就是宝钢兼并武钢。 混改即混合所有制，主要在七个行业（电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工）。央企的混合所有制，主要是在项目和业务上推行混改，把一些垄断性的、资源性的，过去不开放的项目和业务，通过混合所有制来引进民间资本。主要涉及到股权的混改主要在三四级的层面，不会在一二级层面，更多的体现在财务投资，如中国联通中石油、中石化。

【改革前沿】国企改革是否会迎来一轮高潮？

“南北船”整合点燃国企改革的火炬，国企改革或将迎来新的机遇。主要推动力有：