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【改革前沿】目前国有企业党的建设工作绩效考评工作存在的主要问题

浏览量:492 发布时间:2019-07-15


通过深入调查分析,课题组认为,当前国有企业党建工作绩效考评体系主要存在以下六个方面问题:

(一)考评的指导思想不够突出,导向不强

一是指标设计空泛,党建工作绩效考评的价值导向作用不明显。考核内容和指标设计偏重于党建业务本身,存在“就党建考党建”问题。二是考评结果在企业综合绩效运用中的占比没有统一标准,容易产生党建工作与生产经营“两张皮”现象。

(二)考评的对象和主体不够精准,责任偏移

一是考评对象和结果责任追究没有聚焦于班子和班子成员,操作时往往偏移至党建职能部门。二是公司党组和党建工作领导小组作为考评主体的作用发挥不充分,操作时同样偏移至党建职能部门。

(三)考评的指标设计不聚焦,标准不均衡

一是考核内容设计上,作用发挥方面定性多定量少,党建业务方面考核数量的多、考核效果的少。考核“重数量不重质量”。二是考核标准设计不够合理,细化不足和过于细化问题并存。三是党建各业务线条的考评指标没有统一的设计标准和管理办法,“拍脑袋”定指标。

(四)考评的组织实施缺乏统一管理,各自为政

一是党建职能部门之间(包括纪检监察部门)考核工作不协调,“各拉各的弦、各唱各的调”。二是考核标准和考核办法下达缺乏统一的计划性,基层应对考核无所适从。

(五)考评的方式方法过于单一,重形式轻实质

一是考核一般采用“听汇报、查资料、搞座谈”三部曲,易产生考评工作的“形式主义”。二是考评组成员的考核尺度标准不一和业务水平的差异,很大程度影响被考核单位的考核结果,这成了影响考核结果的关键因素。三是考核缺乏过程管控的手段和结果,信息化支撑不足。导致基层产生“平时放一放、考核补一补”现象。

(六)考评的结果反馈不及时,运用不到位

一是考核结果反馈不主动、不及时、不规范,“考核大张旗鼓、整改不了了之”。二是考核结果的运用存在虚化现象,对领导干部落实“一岗双责”的约束力不强。

来源:国资报告微信号



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