【改革前沿】目前国有企业党的建设工作绩效考评工作存在的主要问题
通过深入调查分析，课题组认为，当前国有企业党建工作绩效考评体系主要存在以下六个方面问题：
（一）考评的指导思想不够突出，导向不强
一是指标设计空泛，党建工作绩效考评的价值导向作用不明显。考核内容和指标设计偏重于党建业务本身，存在“就党建考党建”问题。二是考评结果在企业综合绩效运用中的占比没有统一标准，容易产生党建工作与生产经营“两张皮”现象。
（二）考评的对象和主体不够精准，责任偏移
一是考评对象和结果责任追究没有聚焦于班子和班子成员，操作时往往偏移至党建职能部门。二是公司党组和党建工作领导小组作为考评主体的作用发挥不充分，操作时同样偏移至党建职能部门。
（三）考评的指标设计不聚焦，标准不均衡
一是考核内容设计上，作用发挥方面定性多定量少，党建业务方面考核数量的多、考核效果的少。考核“重数量不重质量”。二是考核标准设计不够合理，细化不足和过于细化问题并存。三是党建各业务线条的考评指标没有统一的设计标准和管理办法，“拍脑袋”定指标。
（四）考评的组织实施缺乏统一管理，各自为政
一是党建职能部门之间（包括纪检监察部门）考核工作不协调，“各拉各的弦、各唱各的调”。二是考核标准和考核办法下达缺乏统一的计划性，基层应对考核无所适从。
（五）考评的方式方法过于单一，重形式轻实质
一是考核一般采用“听汇报、查资料、搞座谈”三部曲，易产生考评工作的“形式主义”。二是考评组成员的考核尺度标准不一和业务水平的差异，很大程度影响被考核单位的考核结果，这成了影响考核结果的关键因素。三是考核缺乏过程管控的手段和结果，信息化支撑不足。导致基层产生“平时放一放、考核补一补”现象。
（六）考评的结果反馈不及时，运用不到位
一是考核结果反馈不主动、不及时、不规范，“考核大张旗鼓、整改不了了之”。二是考核结果的运用存在虚化现象，对领导干部落实“一岗双责”的约束力不强。
来源：国资报告微信号
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