改革前沿-管理咨询公司国企管理咨询领先者-中美嘉伦管理咨询公司

依据国家有关法律法规，为混合所有制改革主体提供引资、员工持股、资产重组及法律和财务等方面的专业咨询意见，在资产评估和产权界定完成的基础上，结合专业调查研究结果，设计符合企业实际情况的混合所有制改革方案，引入战略投资者，完善其法人治理结构，协助、指导企业完成混改实施，为实现企业成功上市，奠定基础。

改革开放以来，国企一直在探索三项制度改革。三项制度改革为国务院针对国有企业劳动、人事、分配三项制度提出的改革。三项制度改革的核心就是建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。

2019年3月12日，国务院国资委主任肖亚庆在全国两会部长通道谈到地方国有企业改革时称，地方国有企业的改革是本轮国有企业改革中非常重要的一个环节，下一步，要继续加大力度，推动改革不断向前推进。

国企混改工作存在的问题与难点（一）思想顾虑多。

针对混改过程中会出现国资“一股独大”的现象，国务院国有资产监督管理委员会秘书长、新闻发言人彭华岗回应表示，中央22号文件提出，要根据不同行业的情况去逐步调整国有股权的比例，这就解决了“一股独大”的问题。

1）2019两会政府工作报告定调“加快”国资改革，表明政策层面高度重视；

政策频频落地，国改有望提速。去年2季度以来，国企改革政策频频出台

多年来的国企改革实践表明，国有资产价值是否客观公允体现、国有资产是否得到切实保护是改革顺利推进的重要内容。企业价值评估是积极助力推进混改和防范国有资产流失的重要环节。

未来国有企业改革的思路和重点是要按照完善社会主义市场经济体制的要求，实施国有经济战略性调整，优化国有资本布局和结构，积极发展混合所有制经济

当前，国有企业改革正处于改革乘数效应最大的阶段。今年的《政府工作报告》在部署“深化重点领域改革，加快完善市场机制”时，将“加快国资国企改革”摆在突出位置，提出明确要求。