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【改革前沿】央企重组,还有哪些看点?

去产能背景下,央企重组的步伐正在加快。国务院国资委相关负责人日前表示,下半年央企将分层分类推进整合,在继续做好集团层面重组的同时,打破企业边界深入推进专业化整合。行业方面,积极稳妥推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域企业的战略性重组,通过重组整合加快落实供给侧结构性改革。

【改革前沿】上市国企章程增设党建条款:党委将参与企业重大决策

上市国企章程增设党建条款:党委将参与企业重大决策

【改革前沿】资产重组的五种模式

资产重组的五种模式

【改革前沿】首批央企员工持股试点两年了,有哪些感悟?有哪些经验?

首批央企员工持股试点两年了,有哪些感悟?有哪些经验?

【改革前沿】国有资本投资、运营公司改组组建的实操方案十大细则

国有资本投资、运营公司改组组建的实操方案十大细则

【改革前沿】长安蔚来合资落地 央企混改拨云见雾?

长安蔚来合资落地 央企混改拨云见雾?

【改革前沿】反思国企改革,应该如何坚持市场化方向

这里所说的对国企改革的反思,主要是看我们头脑中的国企改革是否与中央要求的国企改革精神相一致。如此,就要搞清楚国企改革的前提,也就是国企为什么要改革和向哪里改革,即改革的目标和方向是什么。没有目标和方向做前提,对存在的问题就不一定找到合适的改革方案。因为不同的方向和目标会对存在的相同问题有不同的解答。

【改革前沿】混改,城投转型的一扇明亮之窗

混改,城投转型的一扇明亮之窗

【改革前沿】肖亚庆谈国企改革双百行动五大突破口:可优先试点员工持股

8月17日,国务院国资委就国企改革“双百行动”召开动员部署会议,国务院国资委主任肖亚庆出席部署会,并针对此轮国企改革中涉及的企业法人治理和薪酬分配,股权多元化和混合所有制改革,员工持股等多个重点问题,做出阐释。

【改革前沿】规范国有企业董事会建设要有侧重点

新一轮国有企业改革要求规范董事长、总经理行权行为,充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用,切实解决一些国有企业董事会形同虚设、“一把手”说了算的问题,实现规范的公司治理。加强董事会内部的制衡约束,改进董事会和董事评价办法,强化对董事的考核评价和管理,对重大决策失误负有直接责任的要及时调整或解聘,并依法追究责任。重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。笔者认为,不能含糊地“一刀切”地建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,而应该综合考虑国有企业分类、政治生态等方面因素,有侧重地开展规范董事会建设,提高规范董事会建设的针对性、有效性及企业的自发性。
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