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【改革前沿】陕西国资国企改革提档升级今明两年要完成41项重点任务

近年来，陕西省国资国企改革好戏不断。在不久前陕西省政府新闻办举行的新闻发布会上，陕西省国资委党委书记刘斌表示，“一系列重大改革重组，有效推动资源资产向优势企业、优势产业加速集中。”

【改革前沿】江苏交控释放发展新动能推动国企改革走深走实

近日，江苏省国企改革三年行动推进会在南京召开，江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）表示，将以科技创新为“主战略”把深化改革作为“催化剂”，促进改革发展高效联动，在构建“卓越党建+现代国企”治理体系、优化经营布局和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效，进一步发挥江苏交控在交通强省和“强富美高”新江苏建设中的支撑作用。

【改革前沿】国资报告：国企改革呈现加速度

2020年，国企改革三年行动正式启动实施。2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，主要任务能否落地、是否见效，直接决定着2022年能否全面实现预期目标。国务院国资委党委书记、主任郝鹏在央企负责人会上提出，要抓紧抓实国企改革三年行动，确保在重要领域、关键环节取得实质性突破和进展。

【改革前沿】多地国资改革试水市值管理指标，推动更多国企进入资本市场

今年是国企改革三年行动（2020-2022年）的攻坚之年，也是承上启下的关键之年。近期，各地国资纷纷发布国企改革三年行动方案，不少地方提出将上市公司市值管理纳入国企考核体系，用于检验国资改革的效果。在市场人士看来，打造真正的市场主体，需要有来自市场的检验，而市值是比较合理的观察指标之一。将该指标纳入考核体系，有利于借助市场力量推动国企加快改革，从而实现国资国企高质量发展。

【改革前沿】国企改革三年行动中国建筑锐意改革显成效转型升级提速

在国内，从北京冬奥会场馆到赣江井冈山航电枢纽，再到雄安高铁站；在国外，从埃及新首都CBD项目到巴基斯坦PKM公路，再到世界第三大清真寺——阿尔及利亚嘉玛大清真寺……2020年，中国建筑集团有限公司（下称“中国建筑”）坚决有力落实国企改革三年行动重点改革任务，不断激发活力动力，重大项目建设快速推进，新签合同额3.2万亿元，再次刷新全球建筑企业订单记录，同比实现两位数增长。

【改革前沿】国企改革三年行动中国建筑锐意改革显成效转型升级提速

2020年，中国建筑集团有限公司（下称“中国建筑”）坚决有力落实国企改革三年行动重点改革任务，不断激发活力动力，重大项目建设快速推进，新签合同额3.2万亿元，再次刷新全球建筑企业订单记录，同比实现两位数增长。

【改革前沿】国企改革攻坚时期，区域性综改试验如何升级扩围

透过实践看成效，上海率先探索建立“直接监管+委托监管+指导监督”国资监管体制，实现直接监管企业资产、营收、利润占比均超过90%；深圳重点克服机制性梗阻，打通产权改革、公司治理、选人用人、激励约束关键环节，充分激发市场活力；沈阳厂办大集体改革、国企退休人员社会化管理全面完成，实现“僵尸企业”基本出清。首批综改试验区先行先试，为国企改革闯出新路。

【改革前沿】为国企改革发展筑“根”铸“魂”

4月8日，2020年度哈尔滨国有企业集团党委书记抓基层党建工作述职评议暨国有企业党建工作推进会议召开，7家企业集团党委“一把手”对2020年度抓基层党建工作进行述职，9家企业集团党委作书面述职。市委常委、副市长蒋传海出席会议并讲话。

【改革前沿】新华网：北京市国企改革三年行动实施方案发布

北京国资国企改革进一步明确了时间表、路线图。4月7日从北京市国资委获悉，《北京市国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》近日以市委办公厅、市政府办公厅名义印发。这份近万字的方案中，推出了一系列市场化改革导向的新机制、新举措。

【改革前沿】南方电网公司积极推进经理层成员任期制和契约化管理，以“双百企业”“科改示范企业”为示范引领整体推进

经理层成员按照“一人一岗”“一岗一表”的原则签订差异化的岗位聘任协议，明确任职期限；将经理层成员考核设计为组织绩效考核得分、个人贡献度得分和红线事项三部分，考核目标突出科学性、挑战性……国企改革三年行动实施以来，南方电网公司积极推进，在《南方电网公司改革三年行动实施方案(2020—2022年)》中明确提出，要全面实行经理层任期制和契约化管理