改革前沿-管理咨询公司国企管理咨询领先者-中美嘉伦管理咨询公司

今天聊一聊政治局会议的一个重要信号，就是以改革开放为经济发展增动力，要继续实施国企改革三年行动方案。一石激起千层浪，上述信号字数不多，但事情很大，对于国企改革尤其如此。

据新华社8月16日报道，近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《“十四五”文化发展规划》。

今天聊一聊政治局会议的一个重要信号，就是以改革开放为经济发展增动力，要继续实施国企改革三年行动方案。一石激起千层浪，上述信号字数不多，但事情很大，对于国企改革尤其如此。

党的十九大以来，国资央企以全面贯彻落实习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话为工作主线...

“决胜国企改革三年行动，关键要看三项制度改革能不能取得突破。”刘春峰对《金融时报》记者表示，深化三项制度改革是落实国企三年行动计划、集团三项制度改革的要求

在混合所有制改革中，水发集团作为差异化管控企业的创新，形成“多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能”经验，创建星团式管理体系，做到“混得快、放得开，管得好”，走向高质量、优治理的混合所有制改革新阶段。这不仅对于明确深化混合所有制改革的重点，而且对于加强现代管理、建设世界一流企业，具有样板意义。

创新是引领发展第一动力。

根据国务院国资委的划分标准，国有企业的分类改革主要将国有企业分成三类：商业一类、商业二类与公益类。

中央企业北斗产业协同发展平台、中央企业电子商务协同创新平台……

当前推进混改积累了许多经验，但从当前探索推进混合所有制改革的实际来看，依然面临一些困难和问题。