某公路院转企改制研究
一、项目背景
A市公路工程设计研究院所承担的职责为：高速公路、干线公路、农村公路网的现状分析与评价、交通量预测、公路网布局研究、近期建设重点研究；承担道路桥梁工程新技术、新材料、新工艺应用研究和地方公路养护技术及工程设计规范的编制研究；对公路的前期建设项目进行工程可行性分析、交通量预测，并进行项目的后评估；对公路规划、建设周期及养护管理周期计划提供咨询服务。
随着国家及A市关于深化事业单位改革的政策陆续出台，各类事业单位改革在A市的不断推进，公路院需要对本单位是否启动转企改制工作进行预判；对启动转制情况下如何积极稳妥地推进实施等议题进行深入调研，超前谋划，及早动手，使公路院各项改革工作的推进更加稳妥有序而不失主动。
二、需求特点和难点
通过对国家和地方关于转企改制政策的梳理解析，结合公路院单位类别和内外部环境状况，研究公路院转企改制的必要性和可行性；
通过对国家和地方关于转企改制政策的梳理解析，结合本地转制试点单位实际运作过程，了解事业单位转企改制的必要程序；
通过对国家和地方关于转企改制政策的梳理解析，结合公路院实际情况，超前谋划公路院转企改制工作的关键事项。
三、解决方案
通过政策解析、案例分析、情景模拟等方式为转企改制做好充分准备。
四、项目成效
对转企改制相关事项进行充分论证，并完成相关预案。
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