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某研究院十四五战略规划项目案例介绍

浏览量:455 发布时间:2023-10-09

客户介绍

客户企业成立于1956年,截止目前,建立了较为完善的科学研究与成果转化体系,建有1个国家重点实验室,2个国家工程实验室,2个国家级工程技术中心和3个国家级质量监督检验中心,是农业装备产业技术创新战略联盟、国家饲草料生产科技创新联盟等国家级创新战略联盟的理事长单位和国家重点研发计划与重大战略起草的依托单位,是国家首批创新型企业。作为国务院首批博士、硕士学位授予单位,累计培养硕士、博士400余名,是我国农业机械及相关领域不可或缺的高端人才培养机构。。

如今,客户企业以“播种绿色、收获健康”的发展愿景,,业务涵盖创新与服务、高端装备、农业工程三大板块,秉承“科技立院、人才兴院、引领产业、 服务农业”发展理念,成为我国农业机械行业战略策源中心、技术创新中心、数字赋能中心、产品辐射中心和国际交流中心。

问题诊断

市场化、企业化意识有待进一步提高。

科技产业化体系有待建立健全。

碎片化发展状态需要优化重塑。

人才队伍需要进一步平衡优化发展。

总部职能管理还需进一步优化提升。

解决方案

“十四五”战略主题——以“价值创造” 为中心。

发展农业智能化,既是历史机遇又是历史使命。以“智能化”作为“十四五”的战略重点和突破点,大力发展、加快发展,构建优势。

坚持“合力”理念,逐步集聚,持之以恒,“集中优势力量在战略机会上”,大力推进业务集约化发展。

提高政治站位,强化使命责任,不忘初心,牢记使命,不断提高行业服务、科技创新、科技产业化等质量和水平,持续为国家战略和行业发展做出贡献。

充分发挥市场对资源配置决定性作用,强化推进全面市场化,优化和提升市场化的理念、体制机制、运营模式、发展方式、企业文化等,开拓国内、国际市场,畅通要素市场,抢抓市场机遇谋求高质量发展。

遵循发展规律,扬长补短,开拓进取,稳健地、坚持不懈地推进科技产业化发展,发展适度、有效规模经济,发挥更大作用和影响力,更加有力地促进履行使命、科技创新并形成良性循环发展。

坚持“以价值创造者为本”的人才优先战略,以制度供给和机制体制改革为抓手,汇聚、激励各方面人才,推动各项事业蓬勃兴旺发展并形成良性循环。

实施效果

“十四五”战略主题——以“价值创造” 为中心。发展农业智能化,既是历史机遇又是历史使命。以“智能化”作为“十四五”的战略重点和突破点,大力发展、加快发展,构建优势。坚持“合力”理念,逐步集聚,持之以恒,“集中优势力量在战略机会上”,大力推进业务集约化发展。

提高政治站位,强化使命责任,不忘初心,牢记使命,不断提高行业服务、科技创新、科技产业化等质量和水平,持续为国家战略和行业发展做出贡献。

充分发挥市场对资源配置决定性作用,强化推进全面市场化,优化和提升市场化的理念、体制机制、运营模式、发展方式、企业文化等,开拓国内、国际市场,畅通要素市场,抢抓市场机遇谋求高质量发展。

遵循发展规律,扬长补短,开拓进取,稳健地、坚持不懈地推进科技产业化发展,发展适度、有效规模经济,发挥更大作用和影响力,更加有力地促进履行使命、科技创新并形成良性循环发展。

坚持“以价值创造者为本”的人才优先战略,以制度供给和机制体制改革为抓手,汇聚、激励各方面人才,推动各项事业蓬勃兴旺发展并形成良性循环。

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