【改革前沿】用好用足考核指挥棒 助推国企改革提质增效
近日，海口市国资委举行专题研究会，深入研究国资系统考核改革方案。随着新的市属企业考核方案的实施，海口市国资委将充分用好用足考核指挥棒，助推国企深化改革提质增效，开创海口国资国企改革发展新局面。
会议全面回顾自2004年市国资委成立以来市属国企综合考核情况，对考核内容、指标、方式、结果应用成效进行客观精准评估。会议提出了下一步设想：以充分发挥考核目标的引领作用，更好地激发企业自我加压的内生动力，将企业考核目标值先进程度与考核计分、综合评级、工资总额预算紧密衔接，使业绩考核目标与资源配置、企业职工工资紧密挂钩，通过分档管理，形成“实效机制”，鼓励企业主动追求“步步高”为指导思想；以突出经营业绩导向，实行差异化分类考核，多维度的综合考核与奖惩，严格执行薪酬分配与业绩考核紧密挂钩的制度为改革内容。
海口市国资委负责人称，下一步，该委将按照有关指示精神，充分发挥考核对企业经营活动的“指挥棒”作用，积极推进企业功能界定分类工作，强化对企业负责人年度和任期经营业绩分类考核，合理确定差异化考核标准和要求，使综合考核对企业具有更强的针对性，考核结果更加科学。
