【管理前沿】央企品牌建设与传统文化结合研究

央企品牌与传统文化结合不仅是商业策略，更是国家文化复兴的重要载体。通过符号重构、价值观输出与国际化协同，央企正在探索一条兼具民族性与全球性的品牌发展路径。未来需在政策支持、技术创新与公众互动中持续突破，最终实现“以文化铸品牌，以品牌传文化”的良性循环。

【改革前沿】深化国资国企改革的三个发力点

党的二十届三中全会系统谋划了当前和今后较长一段时间内推进中国式现代化建设的总体方略和战略安排。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）设置专门篇幅对深化国资国企改革进行集中部署，这充分体现了国资国企改革作为经济体制改革的关键环节，在推进中国式现代化建设中发挥着至关重要的作用。笔者认为，至少可以从改革目标、改革原则和改革策略三方面来把握《决定》有关深化国资国企改革的精神。

【改革前沿】国有企业公司治理结构改革的现状及案例分析

在经济全球化与国内经济结构深度调整的大背景下，国有企业公司治理结构改革已成为提升国企竞争力、保障国有资产保值增值的关键举措。合理且完善的公司治理结构，能够有效协调企业各利益相关者的关系，优化决策流程，提升运营效率。据相关研究表明，治理结构完善的国有企业，其资产回报率平均比未完善的企业高出 15%-20%，充分凸显了改革的重要性与紧迫性。混合所有制改革作为国有企业公司治理结构改革的重要组成部分，正发挥着独特且关键的作用。它通过引入不同所有制的资本，打破国有企业传统单一的股权模式，为企业治理注入新活力。

【改革前沿】数字化改革的意义及案例

数字化技术能够打破企业内部各部门之间的信息壁垒，实现数据的实时共享与流通。通过自动化流程和智能决策系统，减少人工干预，降低运营成本，提高生产、管理、销售等各个环节的效率。例如，淮河能源控股集团在数字化转型过程中成绩斐然。在亚洲单体最大中央型炼焦煤潘集选煤厂，中控室里的 “智慧大脑” 依靠数据采集、建模和算法，精准把控整个洗选流程，彻底革新了传统生产方式。

【改革前沿】国有企业数字化改革：驱动转型，引领未来

在当今全球数字化浪潮的席卷之下，国有企业作为国民经济的中流砥柱，正面临着前所未有的机遇与挑战。数字化改革已成为国有企业实现高质量发展、提升核心竞争力、适应时代发展需求的必由之路。随着信息技术的迅猛发展，大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术在各个领域广泛应用，深刻改变着企业的运营模式和市场竞争格局。消费者需求日益多样化、个性化，市场变化瞬息万变，企业需要具备更强的敏捷性和创新能力来应对。同时，全球经济一体化进程加速，国际竞争愈发激烈，国有企业要在国际舞台上崭露头角，必须借助数字化手段提升效率、优化资源配置、增强创新实力。

【改革前沿】国企改革：迈向新时代的战略征程

在我国经济发展的壮阔版图中，国有企业始终占据着关键位置，宛如中流砥柱，支撑着国家经济的稳定与前行。国企改革，作为一项意义深远的重大战略举措，自始至终都在不断适应时代发展的步伐，持续推动着国有企业的发展与壮大。当下，在全新的经济形势与时代背景之下，国企改革又迎来了一系列全新的政策与方向，为国有企业的未来发展注入了强大动力与全新活力。

【改革前沿】2025 年深化国企改革行动的主要目标是实现 “三个明显成效”

完善科技创新机制：围绕国家重大战略需求和关键核心技术攻关，加大研发投入，完善多元研发投入机制，健全激励与转化机制，推动产学研深度融合，加快科技成果转化和产业化应用，提升国有企业在关键领域的技术创新能力，更好服务实现高水平科技自立自强。推进国有资本向战略性新兴产业、关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，加大在应急保障、防灾减灾、医疗卫生、健康养老等民生领域公共服务的有效供给，推动重点产业提质升级，打造数字化转型标杆企业，优化生产力空间布局，打造世界级优势产业集群，促进现代化产业体系建设。

【改革前沿】推动标志性改革举措落地见效——2025年，中国经济这么干

习近平总书记强调：“深化经济体制改革仍是进一步全面深化改革的重点，主要任务是完善有利于推动高质量发展的体制机制，塑造发展新动能新优势，坚持和落实‘两个毫不动摇’，构建全国统一大市场，完善市场经济基础制度。”改革只有进行时，没有完成时。去年底举行的中央经济工作会议提出，“发挥经济体制改革牵引作用，推动标志性改革举措落地见效”。

【改革前沿】山东提出今年10项重点改革，深化国资国企改革列入其中

2月5日，山东省委、省政府召开全省抓改革创新促高质量发展大会，列出今年重点实施的92项改革任务，并要求重点抓好10项重点改革。作为10项重点改革之一，在国资国企改革方面，今年要深化重组整合，完善内控体系，健全境外投资管理制度，健全企业评价体系，切实增强核心功能、提升核心竞争力。

【管理前沿】传统产业转型升级：“十五五规划” 中的必由之路与实施策略

在 “十五五规划” 的产业发展格局中,传统产业面临着日益激烈的国内外竞争以及不断变化的市场需求。技术创新成为其突破困境、实现升级的核心动力。例如,钢铁行业通过引入先进的智能制造技术,实现生产过程的自动化、智能化控制,提高生产效率和产品质量稳定性。利用大数据分析技术对生产数据进行深度挖掘,优化生产流程,降低能源消耗和原材料浪费,从而提升企业的成本竞争力。