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【改革前沿】重点围绕制造业企业 实现多行业布局 中国国新下半年跟进130亿元债转股项目

“2020年上半年受新冠肺炎疫情影响,中国国新市场化债转股工作主要以项目开发和前期调研为主,项目涉及IPO、资产重组及分拆、港股回A股以及地方国企项目等,已立项市场化债转股项目3个,涉及金额30亿元;已决策项目1个,金额10亿元。下半年中国国新将对33个重点项目进行深度跟进,涉及投资金额近130亿元。”中国国新有关负责人介绍说。

【改革前沿】新常态下,如何全面深化推进国企改革?

国有企业是国民经济的重要支柱。在资产总额方面,根据国资委统计数据显示,全国国有企业资产总额达到210.4万亿元,约占全国资产总额的五分之一。在固定资产投资方面,根据国家统计局统计数据显示,国有全社会固定资产投资超过13万亿,在全社会固定资产投资占比超过五分之一。

【改革前沿】股权激励的七大经典模式

随着互联网时代的大幕全面拉开,一轮轮快节奏融资与股权激励塑造了互联网公司的双引擎,其上市造就了一批又一批的新生代富豪。 超常规发展的网络神话掀起巨大波澜,这种极速造富模式,无论对于渴求财富的年轻一代、还是身经百战的职场老炮,无疑都是致命诱惑。

【改革前沿】国有资本投资运营公司两种授权经营模式的比较

直接授权模式是指政府直接授予出资人职责的模式,间接授权模式是指国有资产监管机构授予出资人职责的模式。两种模式是国有资本投资运营公司试点的重要内容。两类公司改革试点以来,中央和地方的国有资本授权经营模式主要以间接授权模式为主。两种模式各有利弊,从实践看,间接授权利弊体现得比较充分,好处是快速推进试点、试点风险较小、充分利用现有企业的能力;问题则包括增加委托代理环节、授权不充分、难以跨部门发挥资本布局调整作用等。建议加快授权模式试点步伐,分类推进授权模式改革:深化间接授权模式改革,实现充分授权;选择具备条件的中央两类公司探索直接授权模式;探索国有资本的基金化管理模式;对两类公司建立科学有效的考核评价体系。

【改革前沿】多家央企晒出下半年施工图 落实“国企改革三年行动方案”是重心

近期,多家央企召开了2020年年中工作会议,部署下半年工作重点。中国证券报记者梳理发现,全面落实“国企改革三年行动方案”成为央企下半年工作重心;混改、重组、“新基建”是下半年央企改革发展的关键词。业内人士认为,在“国企改革三年行动方案”的引领下,各项改革将进入加快落地新阶段,混改、并购重组、上市、股权激励等举措有望激活资本市场一池春水。

【改革前沿】阿里“合伙人制度”与战略董事会建设

阿里的“合伙人制度”,即一个合伙人团队可以提名董事会半数以上的董事,通过影响董事会成员组成,保持对重要事项的控制权和决策权。合伙人总数没有限制,当选合伙人需满足一定条件,并由3/4以上现有合伙人投票同意。当然,阿里的“合伙人”不是一般法律意义上的合伙人。一般意义上的合伙人是公司的大股东,合伙人以其资产合伙投资,合伙经营,对公司债务承担无限或有限责任,而阿里“合伙人”并非公司的大股东,并不对公司债务承担清偿责任。

【改革前沿】启动新一轮深度混改 “绿地模式”探路提速

日前,绿地控股开启新一轮深度混改。业内认为,绿地本轮混改将进一步推动国资国企市场化改革,深度释放政策红利,加速国企实现高质量发展。

【改革前沿】境内IPO注册制:“ESOP”(员工持股计划)的八个问题

激励对象需符合《上海证券交易所股票上市规则》的要求[3],常见的激励对象包括公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,独立董事和监事除外。

【改革前沿】下半年从中央到地方加大混改攻坚力度 科技型国企改革将掀热潮

从国企改革三年行动方案到深化国企混改实施意见,一系列“升级版”政策呼之欲出,国企混改将进一步向纵深推进。下半年以来,从中央到地方纷纷抓住窗口期,加大混改攻坚力度,项目提速批量落地。多位业内人士表示,作为下一步深化国企改革的一大主线和抓手,混改在制度优化和机制完善上都将向更深更核心的层面推进。在加快建立治理新机制、监管新模式的同时,将更加重视科技创新,科技型国企市场化改革将掀起热潮。

【改革前沿】上市国企资本运作频频 13家“官宣”股权激励

近年来,上市国企在探索建立健全长效激励机制的过程中,越来越多地选择了股权激励。如7月28日厦门国贸发布公告称,公司将向高管、中层干部及部分核心骨干员工授予限制性股票总计2220万股,占公司总股本的1.20%。至此,该公司也有望成为第一家推出股权激励计划的厦门国有控股上市公司。
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