【改革前沿】国有企业领导在担当作为方面的自我剖析
习近平总书记系列重要讲话精神为指导,分析当前时代背景下国企领导干部在担当方面存在的问题及产生的原因,阐述了加强领导干部责任担当的重要性,并提出了相应的策略思考。
国有企业领导在担当作为方面的自我剖析一：
习近平总书记指出：“国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，要做强做优做大国有企业，不断提高国有企业的活力、影响力、控制力和抗风险能力。”“国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。要完善国有资产资源监管制度，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。”党的十八届中央纪委第五次全会又把国企纳入巡视重点，这充分说明党中央对国有企业的地位和作用的高度肯定和重视，坚决贯彻落实党中央的指示要求，抓好国有企业的深化改革、产业转型升级和反腐败工作，是国资国企当前最大的政治任务和政治责任。
国有企业的兴衰，取决于领导班子，关键是企业的“一把手”。如果一个国企的领导干部“讲政治、守规矩、有担当”，则是企业之幸，必将带领企业不断做优做强，进而贡献国家，造福人民;反之，如果一个国企的领导干部不讲政治、不守规矩、毫无担当，则是企业之殇，其“不作为”或“乱作为”，必将导致企业发展的路子走歪走窄，进而严重损害国家和人民的利益。国有企业领导干部的职业操守关系着企业的发展前途命运。
“讲政治”是国企领导干部的立业之基
国有企业的持续健康发展，关系到我国经济发展的基础，关系建设中国特色社会主义的大局，不仅是重大的经济问题，更是重大的政治问题。
“讲政治”就要有政治使命感。国企领导干部是党和组织选派到国企工作，代表国家和全民经营国有资产，是党的干部队伍中一支重要的骨干力量，经营管理的企业是人民的资产，而不是个人的私产。“讲政治”是国企领导干部的本质特性。每一个国有企业，不论规模大小，都是建设有中国特色社会主义道路的组成部分，都是建成小康社会的组成部分，都是中国共产党执政经济基础的重要组成部分。国有企业的发展既关系党执政的经济基础，也关系到人民的富裕和国家的富强。要从政治的高度认识责任的重大、使命的光荣。按照党的要求，用共产党人的职业操守，保证国有资产的保值增值。从这个意义上讲，国企的领导干部必须“讲政治”，不能把自己简单定位于一般意义上的“职业经理人”，要把国有企业的改革发展，实现国有资产的保值增值，作为党性要求的最高使命，努力成为讲政治的优秀企业家。
“讲政治”就要做到“心中有党”。对党忠诚，听党的话，是讲政治的首要原则，是国企领导干部的从业前提。国企的党员领导干部必须对党绝对忠诚，在思想和行动上始终与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，自觉做到党的号召坚决响应，党的决定坚决执行，令行禁止。要自觉把自己的命运同党的命运紧密相连，爱党忧党、兴党护党，为国干事、为民谋利，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。“心中有党”必须是彻底的、无条件的、不掺杂使假、没有任何水分的忠诚，这是国企党的领导干部必须恪守的政治品质。对党忠诚，不仅表现在把好国企的政治方向，而且要强化组织意识，时刻“心中有党”，时刻不忘自己对党应尽的义务和责任，经得起权力、金钱、美色的考验。自觉做到党提倡的坚决照办，党反对的坚决杜绝。
“讲政治”就要忠诚于党的国企事业。观念决定态度，态度决定业绩。对国有企业领导人来说，究竟是选择为自己“赚钱”还是选择为党和人民谋利，体现的是个人的思想境界。国有企业的“股东”是全体人民，姓“公”不姓“私”。这就决定了国有企业领导干部具有“营利法人”和“公产法人”的双重属性，手上掌管的是“公产”，谋取的是“公利”，因此，国有企业的领导人必须具备较高的政治素质、规矩意识和奉献观念。从“营利法人”的角度要求遵守市场“规矩”，严格按市场规则守法经营;从“公产法人”的角度要求必须遵守国企的特有规矩，而决不能像私企那样，一切都是我的，我想怎么支配就怎么支配，有些在私有企业可以做的，在国有企业就可能违规，就不能做。然而，在实际工作中，确实有一些国有企业领导干部对党不忠诚，阳奉阴违，说一套做一套，不仅毫无政治使命感和责任感，甚至连职业经理人的法律底线和职业准则都守不住，在“为公”还是“为私”的价值取向面前走了岔道、偏了方向。有的把国有企业当成自家“私产”，把国有资产当成个人的“钱袋子”;有的是“身在曹营心在汉”，当的是国企的董事长，想的却是怎样为自己捞取利益，损公肥私，导致国有资产流失。有的认为自己为国企贡献了那么多，按私企的标准衡量，自己早就发了大财了，产生心理落差。这些都与国企领导干部的职业操守背道而驰。既然从事了国企这份职业，就应该坚定地坚持正确的价值取向，树立正确的“义利观”，将自我价值的“准星”定在努力做优做强所经营管理的国企上，提升国企的质量效益和市场竞争力，为人民创造更多的财富，从而赢得人民的尊重，这远比个人收入更重要更体面，党和人民“优秀企业家”的荣誉是最宝贵的人生价值。
“守规矩”是国企领导干部的兴业之本
习近平总书记指出：“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。”古人云：“绳墨以求直线，秤以权轻重，规以求圆，矩以划方，此为基本之器，由此基本之器，方能成就万器。”万事万物都是规矩的组合。规矩不是凭人的主观意志和好恶臆造出来的，而是对事物内在规律的界定，“没有规矩，不成方圆。”规矩在规范人们行为、调整利益关系、促进社会和谐中起关键性作用。现代企业制度主要体现为内部法人治理结构的权力制衡，产权的人格化和市场交易的契约精神，讲规矩是现代企业制度最本质的特征。国有国法，家有家规，企有企约。人不讲规矩则废，家不讲规矩则殆，企业不讲规矩则垮，漠视规矩往往是一切腐败的源头。
“守规矩”的前提是懂“规矩”。“规矩”是什么?对国有企业从业者来说，“规矩”包括党纪国法、企业的规章制度，办事规程和行为准则，职业道德、社会公德。党的“规矩”是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则，既包括党章、党的纪律、国家法律等明文列入纪律的规矩，也包括党在长期实践中形成的优良传统和高尚道德准则等约定俗成的“规矩”。作为受党和组织委派的国企领导者，首先必须严格遵守党的政治纪律和组织纪律，这是对一个共产党员的底线要求。对于没有明文纪律规定或禁止的，要掂量一下是否符合党的纪律原则，心里要有这个戒尺，不能装糊涂、打马虎眼。国企领导人应具备守规矩的职业良知与理性，有强烈的规矩意识，时刻牢记党章这个“总规矩”，熟悉和掌握相关的法律法规、制度、条文和程序规定，准确把握规矩执行的要求与尺度，切实让“规矩”了然于胸，使自己成为真正懂“规矩”的人。
“守规矩”就要“心中有戒”。哲学家康德说过：“有两种东西，我们越是反复地思索，就越是给人的心灵灌注了时时翻新、有增无减的赞叹和敬畏。这就是我们头上的星空和心中的道德法则。”一个人对“规矩”怀有敬畏之心，为人处世就有了准则，思维与行为就会有所顾忌，不至于偏离法纪。这份敬畏是对党和人民赋予权力的敬畏，是对党纪国法的敬畏，是对国企从业规章制度的敬畏，是对市场规则的敬畏。国企处于权力的集中区，资金资源的富集区,市场、资源、权力在企业交集，把握不好会为腐败提供更便利的条件。由于当前国企的法人治理结构还不完善，决策、执行、监督的权力制衡机制还不规范，国企“一把手”权力过于集中，没有把权力完全关进笼子，寻租渠道和空间客观存在，也增大了利益输送、关联交易等腐败风险。由此可见，国企从业者面临着比一般公务人员更高的道德和腐败风险，处于腐败的高危区。如果“心中无戒”，对“规矩”没有敬畏，行无所惧，见利忘义、贪赃枉法，最终将踏上不归路。习近平总书记多次告诫要有“敬畏之心、戒惧之意”，要“心存敬畏、手握戒尺”。作为替党和人民掌管国有资源、国有企业的经营管理者，思想上一定要过好对“规矩”的“敬畏”关，任何时候都必须将自己置于“规矩”之内，让“规矩”内化于心、外化于行，使“讲规矩”成为基本的政治伦理与职业操守。
“守规矩”，关键是“守”。“守规矩”就是信奉并遵从“规矩”，在“规矩”划定的范围内行事，不违规、不犯规。国有企业同市场打交道，受市场规律和等价交换原则的调节，如果管理者不“守规矩”，经营不善、监督缺失，就很容易“犯规”。所以，国企管理者应该比一般公务人员有更严格的“规矩”意识和操守。当前广西国有企业党员干部“守规矩”的情况总体是好的，但也确实存在着党性观念淡薄，纪律松懈和违规犯规，甚至违法乱纪的问题。有的以实用主义的态度随意曲解“规矩”，对自己有利的就执行，不利的就不执行;有的国企领导干部特权思想作祟，习惯于“一言堂”“一支笔”“一锤定音”，认为自己就是规矩，听不进别人的意见，想怎么干就怎么干;有的将“规矩”抛之脑后，不按“三重一大”程序决策，不按市场规则经营，盲目决策，造成国有资产的严重流失;有的违反用人规定，在企业关键岗位安插自己人;有的利己主义严重，搞关联交易，利益输送;有的企业党委抓党风廉政建设的主体责任不到位，党的政治、组织、思想、作风建设弱化，纪律和企业规章的刚性约束变成了“牛栏关猫”。国企从业者的所有违法犯罪轨迹，都起始于不守规矩，不守规矩是发生腐败的源头。特别是国企领导干部，手中掌握着党和人民赋予的权力和资产，一旦突破“规矩”的底线，就会渐行渐远甚至走上不归路。国企领导干部必须切记，自己不是普通的“生意人”，是代表党和国家掌管国有资产的管理经营权，自己的作为不但直接影响到人民群众对党和政府的评价，还直接关系到国有资产的保值增值，既要守住一个共产党员的“规矩”，又要严守国有企业的从业“规矩”，如果把经营管理国企的职权当成“私权”为所欲为，不顾“规矩”的约束而自我放纵，就突破了一个国企党员领导干部的底线，必将给党和国家及自己的前途和家庭带来严重损失。
“守规矩”，就要用党的“规矩”管好企业。党组织的有效监管，是对国企经营管理者的大爱，也是国企领导干部“安全感”的保证。没有“安全感”，就没有“幸福感”。国企领导干部的“安全感”来源于严守党纪国法，无论何时何地，面对何人何事，把自己的行为严格约束在党纪党规、国家法律、国企的规章制度的框架内，便永远不用担心身处会场突然被“请走”，不用惧怕“进去”的“朋友”会咬出自己，不用恐慌被“网上曝光”而身败名裂，这份踏实和笃定，是“安全感”“幸福感”的基石。企业的党委班子和领导干部，必须严守民主集中制和党内组织生活制度，讲政治、严纪律、守规矩。要把企业的党员干部纳入组织的有效监管之内，决不能放任自流。国企每个党员干部无论党龄长短、职务高低，都要自觉接受党组织教育和监督，不能独来独往，天马行空，脱离于党组织的监督管理之外。坚决做到纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、严守“规矩”没有例外，造就懂“规矩”、敬畏“规矩”、遵守“规矩”、按“规矩”办事的新常态，这是保证国有资产保值增值的关键，也是国企从业人员清正廉洁的根本。
“有担当”是国企领导干部的成业之源
担当就是责任。勇于担当是共产党人的鲜明政治品格，是国企领导干部的职责所系，使命所在。是否具有担当精神，是否忠于职守，勇于担责是国企党员领导干部先进性的根本体现。勇于担当的核心要义就是敢挑重担，认真负责、坚持原则，面对困难敢于迎难克艰，面对腐败敢于坚决斗争。
“有担当”首要的是政治担当。当前，这种政治担当的核心任务就是要以对党高度负责的态度强力推进国企的反腐败工作。国企高管肩负着党和人民的重托，手中握有重要资源，本应尽心尽力、克己奉公、廉洁自律，一心思谋企业发展，不断发展壮大国有企业，以实际业绩和成就报答党和人民对自己的信任和期望。然而，有少数人却丧失了信仰，严重走偏了方向，非但没有心怀对组织信任的感恩，反而把国有企业当作自己可以为所欲为的“一亩三分地”，把企业当成了“家业”，置国家和人民利益于不顾，滥用职权、徇私枉法、失职渎职，最终走上了违法犯罪道路。国企领导干部一定要有政治担当。要清醒认识国企反腐败斗争形势，敢于较真碰硬“动真格”，对腐败问题决不能遮遮掩掩，怕得罪人，做“老好人”，明哲保身。要坚决按照党的“规矩”的要求，对问题不溜肩膀、不耍滑头，坚持原则、勇于担当、敢抓敢管。坚决同不守“规矩”，滥用职权，为所欲为，致使企业发展严重受挫、国有资产严重流失的腐败行为作斗争，确保国有资产的安全。
“有担当”就要树立正确的“义利观”。国企领导人必须清楚地知道自己在岗位上的三件事：知道自己在企业该做什么;知道自己在企业不该做什么;知道自己该怎么做才能把企业做得更好。然而，有少数国企领导干部为私利所困，跳不出狭隘的私利小圈子。有的简单同民企比收入，总感到自己的付出与收入不成比例，接近退休时，就想抓住时机捞一把，多给子孙留一点，结果断了自己的后路，不但没为后代争到利，还为子孙们抹了黑。正如林则徐所言：“子孙若如我，留钱做什么?贤而多财，则损其志;子孙不如我，留钱做什么?愚而多财，益增其过。”国企领导干部作为时代精英，应展现更高尚的人生情怀，全心全意把企业做优做强，为党和国家人民谋福利，从而赢得荣誉和尊严，这才是国企领导干部应追求的人生理想。
“有担当”就是要能干事创业。习近平总书记指出，“各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”天下大事必作于细，古往今来必成于实。空谈误国，实干兴邦，做企业尤其如此。只有真正做到“三严三实”，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，企业才能不断成长壮大。从古到今众口传颂的“清官”不仅“两袖清风”，也都是能干事，干实事、做好事、为国为民做大事的能人。国企的领导干部既要干净也要干事。“两袖清风”是国企领导人自律的准则，干事成事才是尽职尽责。习近平总书记指出，“党看干部主要就是看肩膀能不能负重，能不能超负荷。”党把一个企业交给你，是最大的信任。当前，国企正面临市场低迷、经济转型的双重考验。要保增长，贵在“实干”。不廉无以立身，不勤无以成事。作为一名国企的领导干部，要不断提升“实干”能力，心无旁骛地干事、谋事、成事，用“实干”促改革，增效益，增强企业的核心竞争力;用“实干”带出名牌企业。如果“在其位不谋其政”，碌碌无为而不思进取，干一年、两年、三年还是“涛声依旧”，或者把一个好端端的企业，短短几年就带得千疮百孔，巨额亏损，债台高筑，还谈什么担当?国企的党员干部只有脚踏实地，干事创业，用真学问、真本领带出强优企业，才是真担当。
国有企业是党执政的重要经济基础，也肩负着国计民生的重担。国企的领导干部身处重要岗位，既有加强国企党风廉政建设和反腐败的政治责任，又有深化国企改革促进国有资产保值增值的发展责任，责任重大，使命光荣。我们必须认真落实习总书记“四个全面”的要求，坚持“讲政治、守规矩、有担当”的职业操守，辛勤耕耘、锐意进取，守住并经营好国有企业这块“责任田”，让人民共享丰硕的发展红利，为实现广西“两个建成”的目标作出新的更大贡献!
国有企业领导在担当作为方面的自我剖析二：
习近平总书记指出：各级领导干部要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。这一重要论述为新时期加强国有企业领导人员作风建设提供了基本遵循。国有企业领导人员要带头践行“三严三实”，率先垂范、以身作则，以优良务实的作风，为国有企业深化改革，转型升级，加快发展凝聚精气神、汇集大合力、提振正能量。
为政之务，务在正身，争当“严以修身”的表率。“严以修身”，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。对于国有企业领导人员而言，党性修养和理想信念是经受各种考验的精神支柱。习近平总书记用“精神上的‘钙’”、“革命理想高于天”、“软骨病”、“金刚不坏之身”、“总开关 ”这样一系列生动形象的词句，阐述了加强党性修养、坚定理想信念的重要性。国有企业领导人员没有好的精气神，工作就没有劲头，就不可能走出好路新路，更干不出好事业新事业。因此，“严以修身”就要求我们领导干部，一方面，要坚定理想信念。理想信念是党员领导干部的立身之本，是加强党性修养的第一课。一个人只有具备坚定的理想信念、执著的信仰追求，才能持之以恒、坚持不懈地为自己所从事的事业奋斗。国有企业领导人员要坚持以科学理论修身，以高的标准律己;要学习党章,贯彻党章，维护党章，强化宗旨意识;要把理想信念转化为坚持党的政治主张、全心全意为民服务等具体实在的要求上来，使理想信念更加具体、更可度量、更有时代感。另一方面，要提升道德境界，培养高尚情操。“才为德之资，德为才之帅”。要充分认清立德和做人的关系，自觉把立德摆在自身建设的重要位置，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，用实际行动带头践行社会主义核心价值观，正确对待事业和利益，倡导健康的工作方式和生活情趣，做遵守道德的模范。
为官之要，公正为先，争当“严以用权”的表率。“严以用权”就是要坚持用权为民，按照国家的法律法规、按照企业的规章制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。国有企业担负着国有资产保值增值的使命，国家把大量资产、资金的使用权、支配权交到国企领导人员手中，就应当有如履薄冰的感觉，切不可公器私用。当前，国企领导人员践行“严以用权”，一是要用权为民。国企领导人员无论身处何种位置、拥有多大权力，都要履职尽责、干事作为，要真正拿出为民聚财、为国谋利的思想和气度，立足岗位，不畏劳苦、不惧难题、不计私利，真正体现出共产党人的责任心和使命感。二是要用权有界。权力的边界是法制，法不授权不可为。领导干部任何一项权力的行使，该遵循什么程序、遵守什么规矩、遵从什么制度，都有严格的制度规定，绝不能越界、越轨。要充分认识到权力行使的笼子越扎越紧，表面上看是工作环节多了、对大家的束缚多了，实质上是为领导人员树立起更多“防火墙”，保护大家更好地干成事业。三是要秉公用权。制度执行的要害在秉公用权。要牢记“权为民所赋”，克服“任人唯亲”，摒弃权力“过期作废论”，认真贯彻民主集中制，严格按制度办事，切实增强监督意识，自觉将自身置身于党组织和群众的监督之下，确保权力规范运行。
君子慎独，三省吾身，争当“严以律己”的表率。严以律己，就是领导人员要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到廉洁从业。领导人员常怀律己之心，既是对党的事业的高度负责，也有利于领导人员个人健康成长。一要敬畏法律，带头守法。依法治企已成为国企发展的新常态。领导人员要带头做尊法、学法、守法、用法的模范，要坚持依法经营，依法决策，用法治思维和法治方式破解发展难题，积极打造法治国企，让法律成为国企健康发展的助推器。二要守纪律、讲规矩。纪律是领导人员必须遵守的根本准则。毛泽东同志说过，加强纪律性，革命无不胜。领导人员要模范遵守党的政治纪律和政治规矩，把党的纪律作为修身做人、为官用权、谋事创业的基本依据和重要保证。作为党员干部，务必坚持自律，慎独慎微，时刻保持清醒头脑，时时处处严格要求，自我约束、自我监督。三要强化“底线”思维。要牢记“廉政是领导人员的政治生命线”，过好权力、金钱、亲情、社交、生活“五道关”，算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”7本账，始终保持清醒头脑，学会自我保护，用好手中权力。
大人不华，君子务实，争当“谋事要实”的表率。领导人员“谋事要实”，重在从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。在中国古圣先贤看来，“谋事”是否“实”，是区分君子与小人的重要标尺。“谋事”决定着做事，“谋事”的质量决定着工作的质量;“谋事”的水平决定着发展的水平。谋事不实，必然导致虚无缥缈，浅尝辄止，弄虚作假，结果只能是劳民伤财，激化矛盾、败坏风气。所以，领导人员践行“谋事要实”，一是调研要实。国企领导人员求实，是为了解决问题、深化改革、谋求发展。要通过深入基层项目、深入生产一线，察实情、讲实话、办实事、求实效，真实发现一线问题、掌握一线情况、解决一线难事。二是决策要实。市场变化、产业培育、企业发展都有内在客观规律，国有企业之所以会出现投资决策失误、项目建设半途而废，往往是由于前瞻性不够，事前研究分析不全面、不透彻，甚至草率行事、拍脑袋决策的结果。因此，坚持实事求是，就是要科学分析和准确把握经济发展的规律，客观找准企业的发展定位，从实际出发谋划企业方方面面的工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。三是政绩要实。领导人员要克服“政绩浮躁症”，不搞华而不实的工程;要树立强烈的事业心，从更高层面看待企业的发展，牢记所从事的事业使命是人民之业、是党的事业;要把工作的出发点和落脚点，放在服务经济社会发展、服务职工群众利益上，打造经得起人民群众和历史检验的实绩工程。
万里功名须躬行，争当“创业要实”的表率。领导人员“创业要实”，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。当前，国有企业全面深化改革、转型升级，不可能都是四平八稳，也不可能都是一帆风顺，必然会遇到思想观念的障碍、利益固化的藩篱。作为国有企业领导人员，要有“知其难为而为之”的担当，做到为官一任，造福一方。一是要敢挑重担。要拿出敢闯敢干、创业有为的勇气和锐气，坚持自加压力、勇挑重担，与企业一起成长、共同奋进。要发扬求真务实精神，牢固树立“实干就是能力”的理念，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，既要当指挥员，更要当战斗员，身先士卒，率先垂范。二是要脚踏干事。要时刻秉承“干”字当头的务实精神，脚踏实地“开干”，一步一个脚印。要立足企业实际，看准的事情就去试、就去推、就去干，全力以赴抓执行、抓落实，只有这样，拼搏创业、跨越发展才有可能变为现实。三是要抓铁有痕。作为国企领导人员，要把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。对上级的指示、决定要坚决执行，做到不打折扣、不走样;定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底。要胸怀“功成不必在我”、“绿我涓滴，会它千顷澄碧”的境界，推动事业不断前进。
立身不忘做人之本，争当“做人要实”的表率。做人要实是根本。做人要实，就要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。“身正”、“言规”、“行不逾矩”，是公道正派人士基本的身份标识。国有企业领导人员“做人要实”，首先要言行一致。要规范言行，敢言慎言，敢为慎为，坚持说的和做的一个样，台上台下一个样，人前人后一个样，进不失廉，退不失行，高调干事，低调为人，在约束中工作，在阳光下干事，真正做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之力，恪守“俯首甘为孺子牛”的精神高地。其次，要对企业、对党忠诚。就是思想上有定力，行动上见真章。这种忠诚，是建立在对企业的性质、宗旨的坚定信念上，体现在对企业发展、企业美好未来的追求上，反映了领导人员爱岗敬业、发展企业的认同感、归属感。这种忠诚，要有坚定的信念作支撑，有崇高的理想作牵引。第三，要处事公正。领导人员开展工作要公道正派，处理问题要出自公心，以企业发展和事业需要为重，克服本位主义，不搞“团团伙伙”，始终在大局观下干事创业。要以好的作风选人，切实让那些对企业、对党忠诚、踏实肯干、言行一致的人有舞台、有作为、受重用，努力营造公道正派、忠诚企业的浓厚氛围。
总之，惟有从“严”上要求、向“实”处着力，把“三严”、“三实”内化于心、外化于行，才能使清风正气积聚起来，使党员干部队伍的精气神昂扬起来，推动国有企业各项事业实现又好又快健康科学发展。
国有企业领导在担当作为方面的自我剖析三：
为政之要，首在担当。政府如此，企业亦然。敢于担当、勇于负责，是国企干部必备的素质。当前，国家正处在全面深化改革的关键时期，面对复杂的宏观环境和发展形势，陕煤化集团正在努力进行着产业优化升级、转型的“攻坚战”。在这样的情况下，企业的领导干部要勇于担当起国家、社会赋予的责任，把个人前途、企业命运与国家发展紧密结合在一起，增强忧患意识，紧盯发展目标，无私奉献，开拓创新，戒骄戒躁，真正做到想干事、敢干事、干成事、干好事。
勇于担当，是企业管理者品格、境界、能力的体现。现在，一些企业干部得过且过，只想做官不想做事，遇事绕行，遇责推诿，这都是不愿担当、不敢担当的表现。究其原因，是在修身、用权、律己上不严，在谋事、创业、做人上不实。为官避事平生耻!企业领导干部尤其是国企领导干部要时刻提醒自己，在任何时候、任何情况下都不能丢了担当的意志、胆气，对于属于自己的职责，要当仁不让地尽责;对于自己的任务，要全力以赴完成;不能纸上谈兵胆心横生，实际操作蛇鼠两端，做太平官、无为官。
国企领导不仅要自己勇于担当，还要为勇于担当的干部职工撑腰、鼓劲。企业各级管理者都应大力支持勇于担当的干部职工，全力保护勇于担当的干部职工，及时褒奖勇于担当的干部职工，形成优先任用勇于担当者的用人导向，使勇于担当成为企业文化的重要内容，成为全体职工趋之若鹜的风向标。只有这样，才能激励企业广大干部职工一心为企业的发展出谋划策、出力拼搏。
形成勇于担当的氛围，需要解决如下几方面的问题：
一、提升认知解决意识问题
何为“勇于担当”?对于企业领导来说，勇于担当就是勇于承担自己该做的事，勇于顶着压力去做事。强烈的责任意识、忧患意识，是勇于担当的前提。当前，复杂多变的经济环境对企业发展提出了很多挑战。形势越是复杂多变，越要头脑清醒、立场坚定;风险挑战与困难越多，越要迎难而上、敢为人先。
勇于担当是一种行为操守。受当下各种错误思想及不良风气的侵袭影响，企业领导干部在名利得失面前举棋不定，在干与不干的选择中进退维谷。国企领导干部要永葆勇于担当的职业操守，永铸“苟利国家生死以、岂因祸福避趋之”的报国情怀，树立求真务实理念，落实真抓实干的优良工作作风，努力排除干扰，既实现个人抱负，也助推企业发展。
二、着眼企业及职工利益解决勇气问题
企业领导干部在工作中勇于担当，就是要始终站在企业及广大职工立场上，全心全意为企业及广大职工谋利益。
理想是前进指引，信念是力量源泉。一切为了企业、为了职工，是勇于担当的信心之源。事实证明，企业发展在任何时候都不能离开广大职工，职工是立企之本。
敢于担当的信念，来自于实事求是。敢于担当不是一句空话、大话，也不是不尊重客观规律的蛮干，它是以实干及做事的高标准、严要求为前提的。实事求是就是一切从实际出发，对客观现实进行深刻分析，然后形成正确的指导思想。只有以客观实际作为基础去分析问题、制定策略，才能有的放矢，真正做到敢于担当。如果不做实际调查，就去制定决策方案，那最终的结果只能是事与愿违。
三、大力提升自身素养解决能力问题
勇于担当需要勇气和魄力来支撑，这就要求企业领导干部需要具备良好的综合素质。面对不断变化的新形势，企业领导干部需要不断提升审时度势、把握大局的前瞻意识，脚踏实地、真抓实干的务实精神，科学决策、依法办事的工作能力。为此，企业领导干部要勤于学习，不断提升自身的素质和能力，更好地肩负起企业发展的使命。
企业领导应不断探寻和掌握更适宜于企业发展的战略和举措，提高决策和工作的科学化水平。要将所学的知识与企业实际工作有机结合，从而更好地提升企业领导干部的组织力、执行力、协调力及应对突发事件、解决复杂问题的能力。为此，企业领导干部要加强对全局性、长远性、政策性问题的研究，完善工作思路、优化治企方针，以具备担当的资本。
四、坚持修身立德解决态度问题
国企领导干部要有不计荣辱、不计得失的博大胸怀。古人“国家兴亡、匹夫有责”的教诲，之所以能够千古传颂，就是因为蕴含了敢于担当、襟怀坦荡的精神。企业领导在工作中要秉持公心，凡事以国家、企业的大局和利益为重，以职工的利益为重，不计较个人的名誉和前途。要加强廉洁自律，筑牢拒腐防变的思想防线，不折不扣地执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，清白做人，干净干事。
勇于担当有时也会受委屈，对此，企业领导干部要正确对待。要在失误面前不推诿、在曲折面前不气馁，要不屈不挠、逆流而上，只有这样，才能成为企业和职工所需要的好干部。
