【改革前沿】混合所有制改革的危险和机遇
这一段时间，对于中国的经济界来说，混改无疑是焦点。为什么是焦点？无非是因为混改的是央企，这是共和国的最后家底。如果混改最终变成了二三十年前的瓜分一幕，中国的未来会怎样？恐怕稍微有点脑子的人，都能够回答出来。
让人瞩目的是，几乎每一宗混改，BATJ这几家境外上市的互联网企业，都要参一脚进来。从这个角度而言，这几家公司已经不再是简单的互联网企业，而是互联网面目出现的投资银行。
主流的媒体，还习惯于把腾讯、阿里、百度，和美国的FaceBook、亚马逊、谷歌这些互联网企业对标，在我心目中，实际上已经把他们和当年的华尔街金融巨头等价齐观。
还记得2008年金融海啸以前，华尔街的五大投资银行吗？高盛、美林、摩根斯坦利、雷曼兄弟和贝尔斯登，被称为华尔街的五大投资银行，加上保险界的AIG（美国国际集团），以及巴菲特旗下的伯克希尔.哈撒韦等公司，构成了美国金融界的一群领头羊。
以中国这几家互联网公司投资的跨界性，他们本质上和这些当年华尔街的投资银行，已经没有太大的区别。尤其是以阿里为代表，恐怕连马云自己，也数不清楚阿里到底投资了哪些行业。毕竟按照中国几十年来的企业发展历史，企业搞多元化，很多都没有好下场。而阿里岂止是多元化，几乎就是“商者无域”，所以只能用投资银行来理解这家巨无霸企业。
即使在美国，高盛的触角都没有阿里在中国伸得长，起码高盛控制的媒体不算多，更多是在金融和期货市场上操纵。作为一个标志事件，马云旗下的阿里公司，最近在美国的市值超过巴菲特旗下的伯克希尔，成为世界第六大公司。我的看法是，支撑中国这几家互联网公司市值的，除了他们已有的互联网业务，就是在中国作为互联网投资银行的预期。如果严格按照反垄断法执行，插足互联网以外的产业要严格审核，甚至要严格限制的话，那么这几家公司无论如何不可能有这样的市值。
说完这几家互联网企业的本质。我们现在可以想见，此次央企的混合改制，引进的不是一般的投资人，而是代表了资本主义最巅峰成就的投资银行，无论是人才、技术、资金、影响力等等，都是有史以来最强大的公司组织。毫不客气地说，腾讯和阿里，以资源整合能力，这两家都已经超越了高盛和摩根斯坦利的这些老巨头。
资本如水，水可载舟亦可覆舟，关键是怎么利用和驯服。我们总是在说，要把权力关在制度的笼子里。但是如何把资本这头怪兽，关到国家利益的笼子里，这就是危机和机遇。
关于混改话题，前面三篇文章也写了一些个人看法。我并非极左或者极右的立场，并不是简单地反对混改，或者不假思索地支持混改，混改毕竟是与狼共舞，而且这些狼，是经过互联网残酷搏杀剩下的“狼王”。大规模混改下来，无非就是两种结果，一种是驯服资本，壮大国企；另外一种结果，就是资本和权贵媾和，瓜分掉（或者部分瓜分掉）这世界上最后的优质资产。
对于未来，我既不会傻呵呵地乐观，也不会痴呆呆地悲观，如果未来二十年我的笔头没有停下，我将会用笔记录这一段历史的足迹。
想想2008年的美国金融海啸，以及之前华尔街投资银行和金融机构的所作所为，不能不提高警惕。当年的金融危机，时至今日，美国民众和全世界都还在为华尔街的无限贪婪买单。真的到了中国危机的那一天，买单的人又会是谁？中医的最高境界，是治未病之病，而不是在病入膏肓的时候妙手回春。
