【改革前沿】国有企业改革为何几十年都不能成功
国有企业改革为什么几十年都不能成功？为什么最后还是走上了引用产权制度的老路（从这一角度而言，国有企业改革未能超越苏联模式的框架）？其实根源是相同的，那么就是面对新的经济实体，面对新的企业，我们走不出旧观念的束缚。
在《何去何从───当代中国的国有企业问题》一书中，作者在第一篇《制度的逻辑》曾经说到：“提出建立现代企业制度，对于中国企业改革的思路是一次”哲学性“的革命：即我们不再谋求建立某种现代史上不曾出现过的企业制度，而是要选择已被世界现代经济发展史证明是行之有效的企业制度，作为我国国有企业改革的方向，至于哪种具体的企业制度更有效，则可以探索，”现代企业制度“的笼统含义正好给探索改革的具体道路以更广阔的选择空间，它没有限定我们必须模仿哪一国家的哪种具体的企业组织形式。”在这里，作者对国有企业的改革转变说得真是太明白了：国有企业改革在前一阶段的探索没有成功的情况下，终于由纠正苏联模式的错误转变为重复苏联模式的错误的方向发展了。虽然方向转变了，但依旧是“改革”。
在十月革命之后的苏联，建立了生产资料公有制，但却又同时复制了西方国家资本家独资经营的企业制度，那就是“国营企业”的由来；而如今，在将要进入21世纪的时候，在国有企业改革过程中，我们是复制了西方国家的合资经营（股份制）方式。当然，我们在重复苏联模式的错误的时候，做到了与时俱进，十月革命之后的西方国家的企业形式主要是资本家独资经营方式，所以他们复制了独资经营的“国营企业”制度，而现在西方国家的企业形式主要是股份制，因而我们也选择了股份制，建立“国有企业”制度。
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