【改革前沿】央企上半年经营数据分析
企业经营离不开大势。当前，国际金融危机持续肆孽，欧债危机反复发酵，美国经济复苏乏力，欧洲市场需求急剧减弱，除中国之外的金砖国家经济严重下滑，中国经济在政府主动调控下，上半年GDP增长出现下降，但仍在调控的指标之上。在这种大背景下，中央企业作为市场中的经济组织，各项指标增长回落应属正常。
整体经济不好，大部分行业、企业受侵蚀的首先是利润。在经济全球化的大环境下，市场需求下滑，矿产资源、制造加工、交通运输、建筑等行业是主要受冲击对象。在这几个行业，中央企业布局较重，因此利润必然下滑。
与企业利润相关的主要要素无非就是原料（含能源）成本、财务成本、用工成本和销售成本。上半年，按照生产周期，原料成本一直处于高位；相对收紧的货币政策，造成企业财务成本居高；通货膨胀，导致用工成本增加；市场不好，致使销售成本上升，而开发新的市场又要新增一块成本。利润和这些成本都是负相关，成本上升的结果必然是利润减少。
与此同时，我们也看到，央企的营业额保持了增长，说明中央企业在这种负面的背景下，主动、积极应对，调整产品结构、开拓新的市场，弥补传统市场需求滑坡导致的营业额下滑，并有所增长，且净利润为正，让人看到了持续发展的信心。
众所周知，企业税费是政府维系社会正常运转的重要经济来源，欧美市场的持续低迷，造成我国许多出口及相关企业经营困难，减产、半停产或停产，上缴税费必然减少或拖延。中央企业通过调结构、拓市场、稳增长，实现上交税费16.4%的增长，对我国社会平稳运转做出了关键性贡献，更可称为难能可贵。
未来，不确定因素仍将继续煎熬我国企业。国资委已提醒中央企业做好“过寒冬”的准备，并要求中央企业加大资源整合力度，转变经济发展方式，实现转型升级，担负更多社会责任。市场滑坡环境下的竞争是成本的竞争，降本增效应是央企持续提升管理的永恒追求，国资委推动的中央企业“管理提升”活动，将助推企业降本增效，如集中采购可以降低外采成本，资金集中管理可以提高资金使用效率和减少企业财务费用，全面预算管理可以提高管理效率和控制管理成本，企业信息化可以提高业务运作效率和降低经营成本，等等。
