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【改革前沿】企业实施股权激励四大好处

浏览量:1025 发布时间:2020-12-23

股权激励制度是企业管理制度、分配制度以及企业文化的一次重要的制度创新,无论企业形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。

权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助,而且能建立完善的股权激励制度的企业,能达成企业、股东以及员工三方共赢的局面。以下是江西心者律师事务所小编为大家整理的内容。

一、激励作用

作为企业的长期激励机制,激励是最主要目的,通过和企业及员工以股权作为桥梁而达成共鸣,让员工生成企业主人翁的意识,自发地点燃他们对工作的热情,主动并积极完成企业的既目标,使价值最大化。对于企业来说,当员工有了这种意识,监督成本就自然地降低。

二、约束作用

一方面是通过股权激励将员工、股东和企业形成了利益共同体及密切的关系,若在大家的努力下,使企业发展良好,产生盈余,那么股东和员工都可以从中受益;若企业由于各种原因产生亏损,那么股东和员工都应该共同分担损失。另一方面,员工享有激励权的同时也会一定的条件。比如,员工不能在规定的时间内离职,如果他们离职,那他们就需要把所得利益还给企业。

三、改善员工福利

对于企业来说,福利是留住员工的法宝,股权激励能够留住人才就是改善了员工的福利。在美国有1万多家企业的1000多万名员工通过持股参与企业利润分配,持股总额高达1200亿美元。这种福利效果是非常明显的,同时也可以增加员工的向心力,使企业能够齐心协力。

四、稳定员工

无论采取哪种股权激励模式,都有一定的附加条件,其中大部分都是规定员工不得在几年内离职,否则会损害其既得利益。

因此,获得激励的员工是不会轻易跳槽的,尤其是高层管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英,他们所得的激励将会更多,所以相应的限制也将更严格。因此,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。



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