【改革前沿】企业实施股权激励四大好处
股权激励制度是企业管理制度、分配制度以及企业文化的一次重要的制度创新,无论企业形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。
权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助，而且能建立完善的股权激励制度的企业，能达成企业、股东以及员工三方共赢的局面。以下是江西心者律师事务所小编为大家整理的内容。
一、激励作用
作为企业的长期激励机制，激励是最主要目的，通过和企业及员工以股权作为桥梁而达成共鸣，让员工生成企业主人翁的意识，自发地点燃他们对工作的热情，主动并积极完成企业的既目标，使价值最大化。对于企业来说，当员工有了这种意识，监督成本就自然地降低。
二、约束作用
一方面是通过股权激励将员工、股东和企业形成了利益共同体及密切的关系，若在大家的努力下，使企业发展良好，产生盈余，那么股东和员工都可以从中受益；若企业由于各种原因产生亏损，那么股东和员工都应该共同分担损失。另一方面，员工享有激励权的同时也会一定的条件。比如，员工不能在规定的时间内离职，如果他们离职，那他们就需要把所得利益还给企业。
三、改善员工福利
对于企业来说，福利是留住员工的法宝，股权激励能够留住人才就是改善了员工的福利。在美国有1万多家企业的1000多万名员工通过持股参与企业利润分配，持股总额高达1200亿美元。这种福利效果是非常明显的，同时也可以增加员工的向心力，使企业能够齐心协力。
四、稳定员工
无论采取哪种股权激励模式，都有一定的附加条件，其中大部分都是规定员工不得在几年内离职，否则会损害其既得利益。
因此，获得激励的员工是不会轻易跳槽的，尤其是高层管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英，他们所得的激励将会更多，所以相应的限制也将更严格。因此，股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。
