如何做好突出重点、深化改革？中国企业改革与发展研究会会长宋志平曾在主旨演讲中提出建议：

在宋志平看来，中国国有企业的改革思路、大政方针都已明确。将国有经济与市场经济相结合本是一个世界性经济难题，各个国家都能彻底解决好。

在上个世纪末，国外一些经济体对国有经济普遍进行了私有化，但经过十几年、二十几年的发展观察下来，效果并不理想。但是中国经过创造性的实践解决了这一难题。既然方案、思路都已明确，那么关键还是要看行动。

如何做好突出重点、深化改革呢？

宋志平认为，要落实“管资本为主”这一抓手，做好投资公司和资本运营公司的建设工作，透过国有投资公司把国有资本和混合所有制股权投资两者进行有机结合；要把“引进市场化机制”作为混合所有制改革的突破口，从而真正实现“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。

通过引入职业经理人制度、员工持股、发挥企业家精神等方式，以混促改；要把握“激励机制改革”这一国有企业改革的切入点，通过员工持股、管理层股票计划和科技分红及超额分红权这“新三样”机制上深层次的改革，把劳动者的利益、劳动者的分配同企业的正向发展相挂钩。

宋志平认为，外界总是提国有企业要改革，但其实民营企业也需要改革。国有企业的改革方向是解决市场化的问题，而民企改革的主要问题则是治理的规范化、合理化。

国有企业民营企业应该像一对孪生兄弟一样，互相学习、取长补短，共同支持中国经济发展。国有企业应该向民营企业学习敏锐的市场意识，学习敢立敢为的企业家精神，学习勇于开拓的创新精神；而民营企业可以向国有企业学习长远的战略规划，学习缜密的管控体系、治理体系，学习优质的团队建设。

中国特色社会主义经济是由微观的国有企业、混合所有制企业和民营企业来作为基础的，没有这些微观企业作为基础，中国特色社会主义市场经济便无从谈起。因此中国企业谈改革，理应是国民共进的全面改革。