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【管理前沿】水务行业企业战略规划成功案例分享

浏览量:18 发布时间:2025-05-22

以下是水务行业具有代表性的成功战略规划案例,涵盖技术创新、智慧化转型、区域整合、国际拓展等核心维度,结合政策导向与市场需求形成差异化竞争优势:

一、北控水务:ESG 引领的全产业链布局

战略核心:以 ESG(环境、社会、治理)为核心竞争力,构建 “水务 + 固废 + 生态” 全产业链,同时通过技术输出与绿色金融实现全球化布局。

关键举措:

低碳技术落地:在污水处理厂推广光伏电站、污泥资源化利用技术,2023 年通过清洁能源项目减排 121.47 万吨二氧化碳当量,MSCI ESG 评级提升至 A 级,成为亚洲水务行业标杆。

全产业链协同:整合污水处理、固废处理、生态修复业务,形成 “厂站网河” 一体化解决方案,承接北京、广东等地大型水环境治理项目。

绿色金融创新:发行绿色债券支持低碳项目,2023 年 ESG 报告披露其碳足迹管理体系及气候相关财务信息,吸引国际资本投资。

成效:连续 13 年居 “水业十大影响力企业” 榜首,2023 年营收超 300 亿元,海外项目覆盖东南亚、中东等地区。

二、碧水源:膜技术国产化与高端替代

战略核心:聚焦膜技术研发,打破国外垄断,推动 “技术 + 场景” 双轮驱动,抢占工业水处理与海水淡化市场。

关键举措:

技术突破:自主研发振动 MBR 技术,较传统曝气 MBR 能耗降低 20% 以上,在太仓、砀山等多个水厂应用,日处理规模超 30 万吨。

国产化替代:在山东套子湾污水处理厂、舟山海水淡化项目中替代进口膜产品,实现海水淡化反渗透膜国产化,成本降低 30%。

场景拓展:布局工业废水零排放、盐湖提锂等新兴领域,2023 年新增工业水处理项目 20 余个,技术成果获国家科技进步奖。

成效:膜技术市场占有率全国第一,2023 年研发投入占比超 5%,海外业务覆盖 “一带一路” 国家。

三、海盐县水务集团:县域智慧水务标杆

战略核心:以 “五全体系”(水源、生产、供用、排水、处理全管控)为框架,打造县域智慧水务闭环,实现降本增效与服务升级。

关键举措:

数字化基建:建成智慧水务大数据平台,整合原水、供水、污水等六大领域数据,通过分区计量系统(DMA)定位漏损点,2023 年修复漏点 300 余个,节约成本 200 余万元。

技术融合:试点 AI 水质预警、无人机巡检,与华为合作开发管网数字孪生系统,管网漏损率从 12% 降至 8% 以下。

产业链延伸:成立水务技术服务公司,为周边县域提供管网运维、水质检测等增值服务,2024 年智慧水务 4.0 规划启动,目标实现全流程智能化。

成效:获评 “中国智慧水务十大案例”,2023 年营收增长 15%,服务覆盖全县 98% 城乡居民。

四、福州水务集团:智慧化驱动的民生服务升级

战略核心:以 “数字水务” 为引擎,构建 “泵房智能管理 + 排水智能监测 + 客服智能响应” 三位一体体系,提升城市供水韧性。

关键举措:

二次供水革新:开发泵房数据小站与智能远传系统,实现泵房运行状态 “一屏全览”,2023 年完成 50 个小区改造,惠及 6 万居民。

排水智能监测:部署 “旋龟” 超声波流量计、“雷神” 雷达液位计等设备,在温泉、金山片区实时监测管网流量与液位,预警内涝风险。

服务模式创新:推出智能客服系统 “叮叮”“咚咚”,集成 AI 语音识别与自然语言处理,用户咨询响应效率提升 40%,2023 年获用水营商环境考评全省最优。

成效:智慧水务项目入选住建部示范案例,2023 年管网事故率同比下降 25%,客户满意度达 98%。

五、云南水务:一带一路的绿色技术输出

战略核心:依托云南区位优势,以 “水务 + 固废” 为双轮,通过本地化运营与技术合作开拓东南亚市场。

关键举措:

项目本地化:在印尼泗水建设 1600 吨 / 日垃圾填埋场及沼气发电项目,采用 “技术输出 + 合资公司” 模式,解决当地 350 人就业。

技术适应性改造:针对泰国普吉岛高盐海水环境,优化超滤膜工艺,使自来水厂出水达直饮标准,覆盖 5.5 万人口。

资本协同:收购新加坡 GNS 公司,获取 20 个运营项目,打通东南亚融资渠道,2023 年海外营收占比超 20%。

成效:海外项目累计投资 60 亿元,获 “一带一路” 绿色发展典型案例,2023 年国际业务利润增长 30%。

六、威立雅(Veolia):全球化的智慧水务生态

战略核心:以 “资源循环” 为理念,通过数字化技术与社区合作,打造 “技术 + 服务” 双模式,提升城市水务韧性。

关键举措:

智慧化解决方案:自主开发 Waterl'Ogic 管网模拟系统,实时监测水质与流量,在厄瓜多尔瓜亚基尔市应用后,供水覆盖率从 40% 提升至 90%。

社区协同治理:在瓜亚基尔市建立 700 人志愿者网络,提供社会费率与债务减免方案,年处理投诉量下降 50%,用户满意度达 92%。

技术创新:推出 AIPrediChem 智能加药系统,通过 AI 算法优化药剂投加量,在上海浦东威立雅项目中,药剂成本降低 20%,水质稳定性提升 30%。

成效:2023 年全球水务业务营收超 200 亿欧元,智慧水务项目覆盖 50 多个国家,获 “全球可持续发展企业 100 强”。

区域适配启示(以宁夏为例)

节水技术应用:借鉴碧水源振动 MBR 技术,在灌区改造中推广高效节水设备,降低农业用水损耗。

生态修复协同:参考北控水务模式,参与黄河流域生态保护项目,将污水处理与湿地修复结合(如典农河人工湿地项目)。

智慧化升级:引入福州水务的智能排水监测设备,在银川等城市部署 “旋龟”“雷神” 系统,提升内涝预警能力。

国际合作:学习云南水务经验,通过中阿博览会等平台,向中东干旱地区输出节水技术与管理模式。

这些案例表明,成功的水务企业战略需兼具政策敏感度(如北控水务的 ESG 响应)、技术前瞻性(如碧水源的膜技术)、区域适配性(如海盐县的县域智慧水务)和生态协同性(如威立雅的社区合作)。企业可结合自身资源,选择 “技术突破 + 区域深耕”“ESG 引领 + 国际拓展” 等组合策略,在行业变革中构建差异化竞争力。




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