传统国有企业组织架构受计划经济体制遗留影响,叠加自身公益属性与经营属性的双重定位,形成了具有鲜明行政化特征的架构模式,虽在特定历史时期保障了企业稳定运行,但在市场化竞争加剧、国企改革向纵深推进的当下,其固有弊端日益凸显,严重制约企业效率提升、创新突破与高质量发展。本文结合中国船舶集团九江公司、枣庄市山亭交发集团、赣州市政集团等改革实践案例,紧扣最新国企改革政策要求,系统剖析传统国企组织架构的核心弊端,提出兼具合规性、专业性与可操作性的优化解决方案,助力国企破解发展桎梏、激活内生动力,契合中国特色现代企业制度建设目标。