在国企改革深化提升行动向纵深推进的当下,中高层管理人员作为企业战略落地的核心枢纽、经营决策的关键执行者,其管理效能直接决定国企市场化转型的成效与国有资产保值增值的质量。传统行政化管理模式下“铁交椅、铁薪酬、铁饭碗”的惯性,已难以适配新时代国企高质量发展的要求,更无法应对日趋激烈的市场竞争。契约化管理作为打破行政壁垒、激活干部队伍活力、衔接现代企业制度与市场化经营机制的核心抓手,并非简单的“签合同、定指标”,而是以契约为纽带,实现“权责对等、奖惩分明、能上能下、能进能出”的系统性管理变革,对推动国企治理现代化、提升核心竞争力具有不可替代的指导与引领意义。本文结合国企改革实践痛点与标杆案例经验,构建一套兼具合规性、实操性与前瞻性的中高层管理人员契约化管理方案,为国企破解管理瓶颈、激活内生动力提供可落地的路径指引。