【管理前沿】锚定重点领域　智能体产业布局提速

培育一批重点行业智能体、智能原生企业，发布智能体应用场景需求清单，加快培育工业智能体平台……近段时间，相关部委和地方积极部署，面向行业应用，加快智能体产业布局和发展。与此同时，企业也在积极推动智能体从单点试点走向规模化落地，制造业、金融、政务、医疗、能源等领域成为布局重点。

【管理前沿】深刻把握“五个必须” 推动“十五五”良好开局

在去年底举行的中央经济工作会议上，习近平总书记总结近年来的实践，提出了做好新形势下经济工作的规律性认识：必须充分挖掘经济潜能，必须坚持政策支持和改革创新并举，必须做到既“放得活”又“管得好”，必须坚持投资于物和投资于人紧密结合，必须以苦练内功来应对外部挑战。这“五个必须”内涵深刻，既是对过去实践经验的科学总结，也是对未来经济社会发展的科学指引，进一步丰富和发展了习近平经济思想。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。今年是“十五五”开局之年，良好的开局是成功的一半。我们要学习领会好、贯彻落实好“五个必须”的重要要求，坚定信心、攻坚克难，奋力实现全年经济社会发展目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。

【管理前沿】159项任务出炉　9城市服务业扩大开放 电信服务、医疗康养、金融等领域成重点

服务业开放再提速。近日，商务部印发《大连等9城市服务业扩大开放综合试点任务》（以下简称《试点任务》），赋予大连、宁波、厦门、青岛、深圳、合肥、福州、西安、苏州等9个城市159项试点任务。其中，聚焦支持电信服务及相关数字产业开放发展、提高医疗康养领域对外开放和服务保障水平、推进金融领域国际合作、增强商贸文旅领域创新活力等成为重点。

【管理前沿】山西资源型经济转型迈出新步伐

自主研发的“煤海蛟龙”掘进装备取得技术突破、大型露天矿智能电铲等实现行业领跑，攻克煤与煤层气共采等关键技术……“十四五”时期，山西省级研发投入约50亿元，建成80余家省级以上能源科技创新平台，产出一批高价值科技创新成果，支撑能源产业“向智”“向新”“向绿”发展。

【管理前沿】聚力高水平开放 广西国企再启新程

近日，玉柴集团在海外建成的第二家发动机工厂——玉柴越南发动机制造厂首台发动机顺利下线，为玉柴集团国际化战略再添“里程碑”，也让“中国智造”与“越南机遇”在中南半岛碰撞出璀璨火花。近年来，乘着共建“一带一路”的东风，玉柴集团的海外足迹不断延伸。从东南亚到欧洲，一个个重大项目落地生根，发展势能持续攀升。今年1—11月，玉柴集团海外发动机销量同比劲增超50%。

【管理前沿】多部门部署　进一步规范动力和储能电池产业竞争秩序

1月8日从工业和信息化部获悉，日前工业和信息化部、国家发展改革委、市场监管总局、国家能源局联合召开动力和储能电池行业座谈会，研究部署进一步规范动力和储能电池产业竞争秩序工作，其中提出强化市场监管、优化产能管理等。会议指出，我国动力和储能电池产业发展迅速，在全球范围内取得阶段性竞争优势。同时，受多种因素影响，行业内存在盲目建设情况，出现低价竞争等非理性竞争行为，扰乱正常市场秩序，削弱行业可持续发展能力，必须予以规范治理。

【管理前沿】2026央企重组首单落地　新一轮国企改革蓄势待发

国务院国资委1月8日发布消息，经报国务院批准，中国石油化工集团有限公司（下称“中国石化”）与中国航空油料集团有限公司（下称“中国航油”）实施重组。业内人士指出，2026央企重组首单落地，释放出进一步深化国资国企改革、推进国有经济布局优化和结构调整的信号。当前新一轮国资国企改革的顶层设计正加快酝酿，将从更大范围、更深层次统筹优化国有经济布局，装备制造、医疗健康、能源电力等行业重组整合料提速，战略性新兴产业与未来产业也将成为央企并购整合的关键着力点。

【管理前沿】央企推动“两创”融合 提速全产业链协同升级

在“十五五”规划开局之年，国资央企作为科技创新的国家队，正从强化资源投入的“基础布局”阶段，迈向体系化攻关、组织化协同的“深化提质”新阶段。近日，国务院国资委在北京召开了中央企业负责人会议，提出“以发展新质生产力为牵引，推动中央企业科技创新和产业创新深度融合”。业界人士表示，要充分发挥央企在创新要素集聚、重大场景牵引和系统集成方面的组织优势，将发展新质生产力的要求贯穿于科技攻关、成果转化和人才培育全过程，推动科技创新与产业创新同向发力、循环贯通，为国家创新体系建设提供有力支撑。

【管理前沿】全力以赴稳增长 央企下好“先手棋”

2026年开年首个工作周，重大项目开工建设的热潮在全国涌动。央企靠前发力，一批关系国计民生的重大工程和标志性项目相继启动；多个省市以“开年即冲刺”的态势密集推动项目开工建设。受访人士认为，随着政策资金协同发力，为“两重”“两新”领域投资注入新动能，基建投资增速有望企稳回升。

【管理 前沿】“十五五”国资国企改革再深化：从机制突破迈向体系构建

“十五五”规划开局之年，国资国企改革进入一个全新的战略阶段。“十四五”时期，通过国企三年改革和深化提升行动，一系列基础性、关键性的制度框架已基本建立。站在新的历史节点，改革的步伐将向内部纵深推进，着力解决影响企业活力与效率的深层次矛盾，构建与高质量发展、新质生产力相适应的新型生产关系。