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在网上一搜，各种五花八门的定义都有很多种说法，但通俗来讲，职业经理人就是集各种技能，凭能力凭业绩不凭资本吃饭的人。

要坚持和加强党的全面领导，加大授权放权力度，最大程度激发各级企业内在活力，同步开展落实董事会职权、推行职业经理人制度等多项改革，充分发挥综合性改革的乘数效应。

职业经理人管理模式与公司管控休戚相关。目前绝大多数公司干部管理实行的还是职能分权式管控模式，即按每项职能不同，在集团公司、分子公司间分配权力。

1.制定目标管理人员决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一个领域中的具体目标又是什么。

党的十九大报告对深化国有企业改革作出了全面部署。职业经理人制度的建立和健全，有利于实现国有企业以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力和承担社会责任为重点的改革目标。

近几年，我国国有企业改革逐步走上快车道，国有企业改革发展不断取得重大进展，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、增强我国综合实力作出了重大贡献。

职业经理人要在企业总体战略和竞争战略的框架下，为企业制定自己所管辖业务范围的职能战略，这个职能战略要能支持企业的总体战略。

从中国企业进入市场化之后，职业经理人这一群体开始涌现。家族企业的发展，使得职业经理人的生存和工作状态成为一个热门话题。

国有企业职业经理人激励与约束机制，在总体上应遵循“分级分类逐步市场化”原则。“分类”即区分激励与约束对象的企业类别范围；

1．薪酬与绩效考核脱节工资主要与职位、学历、工龄等挂钩。然而关乎企业最重要的个人业绩却与工资联系不紧密，缺乏量化的员工绩效考核体系。