2026—2030年“十五五”周期,是国有企业治理建设从制度规范化阶段全面迈向效能深耕阶段的关键转型周期。经过多轮国企改革攻坚,国有企业已全面搭建起规范化治理架构、完善了基础制度体系,但在实际运行中,仍普遍存在权责衔接不畅、分类治理精准度不足、数字化治理赋能不足、监督考核刚性偏弱、制度落地质效不高等突出问题。立足新一轮国企改革深化提升总体部署,“十五五”时期国企治理现代化建设,核心不再是补齐制度短板、搭建基础框架,而是聚焦治理功能重塑、治理机制贯通、治理效能释放、数智体系落地,系统性推动公司治理从“制度健全、架构完备”向“决策科学、风控严密、价值增值、赋能发展”深度跃升。