作为国民经济的“压舱石”和“顶梁柱”,国企集团承载着服务国家战略、优化资源配置、推动产业升级、保障民生福祉的重要使命。随着国企改革向纵深推进,尤其是《完善中国特色现代企业制度的意见》等政策的落地实施,国企集团规模不断扩大、业务布局日趋多元、层级结构愈发复杂,传统“行政化管控”“粗放式管理”已难以适配高质量发展需求,如何构建科学高效、权责明晰、协同赋能的集团管控体系,成为摆在国企经营管理者和高层管理人员面前的核心课题。本文立足国企改革导向,结合实践案例,探析新时代国企集团管控的核心逻辑、现存痛点与优化路径,为国企高层破解管控难题、激活发展动能提供参考。