【管理前沿】国务院国资委：“十五五”时期国资央企将深化拓展“AI+”专项行动

近日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓在接受媒体采访时表示，面向“十五五”，国资央企将积极承担国家科技重大任务，努力在受制于人的“卡脖子”领域和薄弱环节取得更大突破，特别是在投入大、周期长，其他企业缺乏意愿或能力的领域，不讲条件担负起“根技术”、关键共性技术供给责任，产出更多原创性引领性成果，从源头和底层解决问题。

【管理前沿】深市年内重大资产重组超百单 精准契合产业升级方向

今年以来，在政策支持与市场需求的双重驱动下，深市并购重组市场正呈现量质齐升的良好发展态势。数据显示，2025年以来，截至目前，深市新增披露并购重组1104单，涉及金额合计达5537亿元，同比分别增长54%和55%；其中，新增披露重大资产重组突破百单，同比增长60%。

【管理前沿】解码中央经济工作会议｜坚持创新驱动发展　多部门酝酿新举措

近日召开的中央经济工作会议将“坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能”列为明年经济工作重点任务之一。记者获悉，相关部门正积极部署，明确2026年工作重点，包括加快建立完善区域创新体系、深入实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程、深化拓展制造业数字化转型行动等。

【管理前沿】解码中央经济工作会议｜破立并举　重点领域改革靶向发力

近日召开的中央经济工作会议部署多项重点领域改革任务，涉及制定全国统一大市场建设条例，深入整治“内卷式”竞争、制定和实施进一步深化国资国企改革方案、健全地方税体系、深入推进中小金融机构减量提质等。专家表示，明年重点改革任务靶向精准，既重制度建设的“立”，又重破除障碍的“破”，随着相关举措落地见效，经济发展的动力活力有望持续增强。

【管理前沿】从“三个维度”看汽车央企转型发展 ——专访东风汽车集团有限公司董事长、党委书记杨青

东风汽车集团有限公司（下称“东风汽车”）“腾笼换鸟”的资本运作与新能源转型实践，勾勒出这家汽车央企的破局路径：在油电转型中以“稳与转”筑牢根基，在内部治理中用“管与放”激活组织效能，在资本运作中以“进与退”布局未来。这不仅是一家千亿央企的转型叙事，更是传统汽车央国企在新能源时代回应“能否造车”灵魂拷问的进化范本。近日，东风汽车董事长、党委书记杨青接受《经济参考报》记者专访，详解东风汽车向“新”而行的转型路径。

【管理前沿】推动经济社会发展全面绿色转型

色发展是高质量发展的底色。中央经济工作会议把“坚持‘双碳’引领，推动全面绿色转型”纳入明年经济工作要抓好的八个方面重点任务，彰显我们党坚持绿色发展、持之以恒推进生态文明建设的坚定决心。学习贯彻中央经济工作会议精神，要完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。

【管理前沿】新华社权威访谈丨不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力 ——访国务院国资委党委书记、主任张玉卓

党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》），对未来五年我国发展作出顶层设计和战略擘画。

【管理前沿】权威访谈丨做强做优做大国有企业和国有资本 ——访国务院国资委党委书记、主任张玉卓

习近平总书记强调：“国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议强调，“深化国资国企改革，做强做优做大国有企业和国有资本”。为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，记者采访了国务院国资委党委书记、主任张玉卓。

【管理前沿】以战略系统构建引领国有企业高质量发展

当前，世界百年未有之大变局加速演进，国内经济转向高质量发展阶段，中国式现代化建设对国有企业提出了更高要求。作为国民经济的重要支柱、中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业不仅要参与市场竞争、实现经济效益，更要主动服务国家战略、承担时代使命。传统静态、线性的战略规划模式，已难以适配复杂多变的内外部环境，难以破解“规模扩张”与“价值创造”的失衡、“规划与执行”脱节的顽疾。新时代背景下，国有企业必须实现战略思维与管理模式的超越，构建动态、系统的战略能力，以战略系统驱动高质量发展，在服务国家大局与参与全球竞争中展现新担当、实现新突破。

【管理前沿】深化国有企业薪酬管理制度改革的逻辑框架与实践路径

作为国有企业改革的核心环节，薪酬管理制度改革始终与国家战略实施、市场体系完善及企业治理升级深度绑定。当前，《国企改革深化提升行动》的全面推进，对国企薪酬体系的市场化转型、精准化激励与长效化构建提出了更高要求。本文立足政策脉络与改革实践，系统阐释本轮国企薪酬管理制度改革的根本动因、核心逻辑、实施关键与未来趋势，为国有企业人力资源管理者、相关领域研究者及政策关注者提供体系化的分析框架。