【管理前沿】新形势下国企央企战略规划全生命周期管理与实践路径

当前，国务院国资委明确2026年国资国企改革重点的核心导向，围绕国有资本“三个集中”，推动布局优化、结构调整、提质增效，加快提升国企“五个能力”，为国企央企战略规划指明了方向。战略规划作为国企央企发展的“总纲领”，其全生命周期管理的科学性、系统性、可操作性，直接决定企业能否平衡好政策性与市场化、主业与多元、战略与执行的关系，实现高质量发展。本文立足当前宏观经济与政策背景，聚焦国企央企战略规划全生命周期管理，深入剖析核心痛点，结合典型案例提出可落地的实践路径，为国企央企战略规划编制与实施提供参考。

【管理前沿】国企央企公司治理痛点破解与体系搭建——以体制适配为核心，筑牢高质量发展根基

国企央企作为国民经济的“压舱石”和“顶梁柱”，其公司治理水平直接关系到国有资产保值增值、国家战略落地实施和市场经济健康发展。不同于民营企业，国企央企兼具“政治属性、社会属性、经营属性”三重特质，既要服从国家战略部署、履行社会责任，又要参与市场竞争、提升经营效益，这种特殊定位决定了其公司治理体系搭建不能照搬西方模式，也不能简单套用民营企业经验。当前，随着国企改革三年行动收官、新一轮深化国企改革启动，国企央企公司治理取得显著成效，但在权责划分、决策效率、协同联动、监督落地等方面仍存在诸多痛点，制约了企业高质量发展。本文立足国企央企体制属性和经营特点，梳理核心痛点、剖析深层成因，提出靶向破解方案，为国企央企完善公司治理体系、提升治理能力提供实操参考。

【管理前沿】国务院国资委出席国务院新闻办新闻发布会 介绍2025年国资央企高质量发展情况

1月28日，国务院新闻办公室举行2025年高质量发展成效系列新闻发布会，国务院国资委党委委员、副主任庞骁刚出席介绍2025年国资央企高质量发展情况并回答记者提问。国务院国资委改革局、科创局负责同志一同参加发布会。

【管理前沿】新质蓄能 中国工业“场景”落地全面发力

　　国家统计局1月19日公布的数据显示，2025年我国规模以上工业增加值同比增长5.9%，增速较上年提升0.1个百分点。“2025年，工业经济顶压前行、向新向优发展，实现质的有效提升和量的合理增长，全年主要目标任务顺利完成。”在1月21日举行的国新办新闻发布会上，工业和信息化部副部长张云明用“稳”“进”“新”“活”四个字概括了过去一年我国工业经济的发展。

【管理前沿】下一轮国企改革的思路和方向是什么？国务院国资委最新表态

国新办举行新闻发布会，对于下一轮国企改革的思路和方向，国务院国资委企业改革局局长林庆苗在回答记者提问时表示，下一步，国务院国资委将聚焦体制机制障碍和突出问题进一步深化改革。

【管理前沿】地方两会观察｜瞄准世界级创新集群　多地部署整合区域优势资源

各地两会密集召开之际，京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大国际科技创新中心扩围升级成为热议焦点。多地紧扣国家战略部署，将整合区域创新资源、强化协同联动作为重点工作，精准施策、靶向发力，为培育世界级创新集群、扎实推进科技强国建设筑牢坚实基础，凝聚起创新驱动高质量发展的强大合力。

【管理前沿】“全国之最”启示录 ——看国家能源集团浙江安吉电厂的突破之路

1月20日，大寒。随着国家能源集团浙江安吉电厂2号84.3万千瓦燃气机组完成168小时满负荷试运行，我国单机容量最大、效率最高的燃气电厂实现全容量投产。在“双碳”目标推进与新型电力系统建设的关键阶段，安吉电厂的突破与实践不仅是一次能源项目的落地，更折射出我国电力行业转型期的发展路径。透过这座“全国之最”电厂，可探寻能源工程从选址到建设、从技术突破到模式创新的深层启示。

【管理前沿】“十五五”能源规划应聚焦新能源基础设施建设

中国建设能源强国的关键在于破解电网稳定性瓶颈，构建新型能源体系。需重点推进七类基础设施：实施煤电灵活清洁改造；通过规模化降低电网侧储能成本；发展充电设施与“车网互动”；利用人工智能提升电网智能；建设西部新能源基地外送通道；推动能源消费资源化；深化市场改革，建设全国统一碳市场与绿电市场。

【管理前沿】破局与重构——解码重庆上市公司转型升级新路径

“十四五”期间，重庆上市公司从57家升至78家，总市值突破万亿元。在此期间，重庆资本市场以坚实的步伐勾勒出区域经济转型升级的生动图景——从传统产业到高端装备、新能源、新材料等战略性新兴产业的崛起，一条以新旧动能转换为核心的产业演进主线日益清晰。

【管理前沿】一系列举措将出台推动“十五五”实现良好开局

经济发展是供给和需求相互作用、共同推动的一个过程。一方面，供给决定需求的满足；另一方面，新需求也会拉动供给，催生新的供给，从而实现经济的良性循环。国家发展改革委副主任王昌林表示，要扩大内需、优化供给，推动供需在更高水平上实现动态平衡和良性循环，促进形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的经济发展模式。