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中美嘉伦总裁潘朝金受邀为中国宝武《国有企业公司治理与集团管控》专题研修班授课

2019年9月24日，中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司（简称“中美嘉伦”）总裁潘朝金，受邀为中国宝武钢铁集团有限公司（简称“中国宝武”）国有企业公司治理与集团管控研修班（第2期）授课，中国宝武是由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁（集团）公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立。能产规模7000万吨，位居中国第一，全球第二，是国有资本投资试点企业。2018年中国宝武继续保持行业领先地位，实现钢产量6725万吨，营业总收入4386.2亿元，利润总额338.37亿元，位列《财富》世界500强149位。

本期培训班在中国大连高级经理学院（简称“中大院”）举行，中大院是中共中央批准于2006年1月13日成立的国家级干部教育培训基地。学院是落实国家“三支队伍一起抓”人才强国战略的重要载体之一，与中央党校（国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院共同构成国家级干部教育培训体系，学院为国务院国资委所属事业单位。

本期研修班立足于国有企业公司治理的政策要求，围绕中国特色现代国有企业公司治理和集团管控的重点难点问题开展学习研讨，结合典型案例剖析，提升国有企业运行效率，助力企业实现高质量发展。

此次课程的师资由中国浦东干部学院政治与公共管理教研分部副主任、同济大学教授、中大院副教授、北京国家会计学院副教授、中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁等组成，教学内容设置政策理论积累和专业技能提升两个模块，其中政策理论积累模块，潘总以《公司治理与集团管控》为主题，聚焦中央精神和公司治理与集团管控政策理论要点，向学员讲述了国有企业公司治理、董事会建设、考核分配与长效激励约束机制、子母公司管控等各方面的知识，让学员重点了解当前国有企业公司治理与集团管控难点及策略，通过加强党的领导，完善国有企业公司治理水平，助力企业管理人员构建合理知识结构；

专业技能提升模块则侧重具体方法技能的学习，通过财务报表分析与解读和企业风险管理与内部控制，有效提升管理人员面对具体实践问题的掌控能力，最后借鉴企业的优秀经验，将理论归于实践，更为有效的助力企业实现高质量发展。